Planeacion origen de la excelencia en la logistica

“PLANEACION ORIGEN DE LA EXCELENCIA EN LA LOGISTICA”

Alexis Javier Vega Cuello

Alexisvega1114580@correo.itm.edu.co

LMX14-39 Lengua Materna

Excelencia en la Logística en Colombia

Planeación Origen de la excelencia en la logística

Análisis Logístico

Objetivos de la planeación Logística

El ensayo es un tipo de texto en prosa que explora, analiza interpreta o evalúa un tema determinado, donde el autor tendrá como finalidad exponer su punto de vista frente al tema en relación, podemos concluir que un ensayo, es un escrito serio y fundamentado que sintetiza un tema significativo.

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zonalogistica.com

https://zonalogistica.com/el-analisis-de-datos-es-una-gran-oportunidad-para-la-logistica/

Realizando un análisis histórico acerca de la planeación, encontramos que en la Grecia antigua Sócrates comparaba las actividades de un empresario con las de un superior del ejército, al señalar que en toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos.

¿Yo pienso que la planeación es parte fundamental del ser humano, por qué?  por que todos alguna vez en nuestra vida o en algún momento, planeamos! yo creo que una buena planeación es la clave del éxito. Ya sea en el ámbito personal o profesional, siempre  será parte importante, en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.

La planeación en la logística resulta una actividad fundamental para poder anticipar y determinar lo que debemos hacer para cumplir a cabalidad con los requerimientos previamente establecidos y satisfacer así de la manera más óptima y eficiente todas las necesidades y expectativas de nuestros clientes.

Por otra parte podemos afirmar que la planeación en la logística es el factor crítico para una utilización eficiente de los recursos dentro de las organizaciones. Asimismo, el futuro de la empresa dependerá de la correcta ejecución de estos planes, y sobre todo de la revisión correspondiente y de la adaptación con el fin de ajustarse a lo que pide el mercado. Si la velocidad de ajuste de los planes es vital, también lo es poder recoger y transmitir la información de lo que está pasando en los diferentes puntos de la cadena y mediante esta recopilación de datos poder ajustar procesos y realizar cambios que nos lleven a optimizar costos y recursos.

Es importante tener en cuenta que a pesar de que se planifique, y estemos  reforzando el mensaje de que planificar es fundamental, no debemos olvidar que los planes o las previsiones difícilmente se cumplen en el área logística. Bien al contrario, se suelen producir acontecimientos totalmente imprevistos y hay que saber reaccionar con rapidez y flexibilidad. Tan pronto como vemos que lo que habíamos previsto no sale como esperábamos hay que planificar y replanificar los procesos siempre pensando en que tenemos que cumplir nuestro objetivo final, la satisfacción del cliente, a quien no le importa que inconveniente que calamidad se pudo presentar, si no que su mercancía o su servicio sea efectivo.

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