Planes de Incentivos para la mejora de la productividad de las empresas

Planes de Incentivos para la mejora de la productividad de las empresas

   Hoy en día, las empresas no poseen el conocimiento sobre los planes de incentivos; No tienen en consideración lo pesado que pueden llegar a ser los trabajos, y en lugar de establecer sistemas de incentivos para que los empleados se puedan sentir a gusto y con ganas de llegar a sus trabajos, más bien los motivan, pero con un efecto contrario, ¿A qué me refiero con contrario?  A que tiene un efecto totalmente negativo al esperado ¿por qué? Porque en una empresa se “supone” que los empleados tienen que estar en unas condiciones agradables y con agradables no me refiero a que tengan las mejores instalaciones para laborar sino en un ambiente creado por los mismos empresarios en el que los empleados laboren sin sentir que lo están haciendo; ¿cómo se puede conseguir eso? Para iniciar sólo se necesita crear un plan, una proforma que haga que los empleados den lo mejor de sí por un propósito más allá de conseguir dinero para “ganarse la vida”, no por obligación de mantener a su familia, sino que puedan encontrar una inspiración para que en lugar de que digan “¡Qué pereza, mañana es lunes y hay que trabajar otra vez en lo mismo de siempre! ” digan el viernes en la noche, ya quiero que sea lunes para que pueda entra a trabajar. Pero… ¿qué se entiende por planes de incentivos? Los planes de incentivo se utilizan para motivar a los empleados a aumentar la producción. Según el centro de consultas de negocios Business Town, a los empleados que se les da un plan de incentivos tienden a sentirse más unidos al éxito de la empresa y pueden trabajar más duro para ayudar a lograr el objetivo de la misma.

   Tipos de incentivo; Los tipos de incentivos varían dependiendo de la empresa en función y en su rendimiento individual, también depende si la empresa es grande, mediana o pequeña. Las grande y algunas medianas empresas se basan en dar incentivos de tipo monetario como subirles el sueldo, darles viajes, generar concursos para ganarse algún tipo de artefacto o algún crucero, este es un incentivo que hace que los asalariados quieran esforzarse más cumpliendo su labor pero existen algunas empresas que no toman en cuenta que teniendo empleados felices se tiene una “ empresa feliz”, como el popular dicho “ yo te ayudo y tú me ayudas” significa que si el empleado se siente a gusto trabajando, va a rendir mucho más en la empresa y más si se tiene un objetivo en mente (“ganarse un premio”), “Las personas motivadas trabajan mejor” Las encuestas no dejan lugar a dudas: según un estudio de Towers Perrin realizado a 90.000 empleados de todo el mundo, las empresas de trabajadores con alto nivel de compromiso aumentaron un 19% sus ingresos y un 28% sus beneficios, y las empresas con bajos niveles de compromiso sufrieron caídas en ambos indicadores.  Las microempresas usualmente consideran los incentivos que no les puedan causar muchas pérdidas monetarias ya que no serviría de nada que tengan un gran incentivo y la empresa no posea ganancia alguna, ellos utilizan los incentivos que quedan más a la mano de sus capacidades, que se puedan realizar dentro de la misma empresa, ¿cómo se puede lograr? Uno de los tipos de incentivos trata de fijar un día de la semana en la cual se les puede dar el desayuno gratis a todo el personal que esté laborando, es un pequeño detalle y no causará muchas pérdidas, pero puede ser una gran ayuda para los trabajadores porque ese día no van a tener que pensar en gastar dinero para su desayuno y por consiguiente los empleados estarán felices y podrán tener un mejor rendimiento en su trabajo. Otro tipo es en el que se les da tiempo libre a los empleados, consiste en que se les suma un día más a sus vacaciones lo cual va a representar pocas pérdidas y aumenta la moral del trabajador y cuando llegue de su pequeño retiro, regresará con motivación para realizar su trabajo.

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