Plantilla De Documento Vision

Plantilla de documento VISION

<Nombre del Sistema>

Visión

Versión 1.X

Tabla de contenidos

Sección I, Definición Preliminar del Problema

1. Introducción    

1. Propósito    

2. Alcance    

3. Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones  (Incluya toda palabra clave que permita a un lector entender el documento, o  comprender algunas particularidades de las expresiones jergales en la regla de negocio, no utilice palabras técnicas informáticas)    

4. Referencias  (nombre de otros documentos (entregables) a los que se hace referencia en este documento)    

5. Resumen del contenido del documento Visión.  (descripción general del contenido del documento Visión)    

6. Metodología a usar

b. Posicionamiento    

1. Oportunidad de Negocio    

2. Modelo organizacional del negocio    

3. Definición del problema    

4. Posición del Producto    

b. Descripción de los Stakeholders.    

1. Stakeholder  (una tabla  por cada stakeholder)    

b. Entorno del usuario    

1. Organigrama de la organización y elabore    

2. Sistemas de información relacionados con el ámbito del problema    

Sección II, Definición del alcance del Sistema

5. Descripción del Producto    

a. Modelo del negocio.    

b. Perspectiva del producto    

c. Resumen de beneficios del sistema    

d. Supuestos y dependencias    

e. Costo y precio    

f. Recursos Necesarios    

g. Licenciamiento e instalación    

5. Descripción del Producto    

5. Restricciones    

5. Estándares Aplicables    

5. Características  de Sistema    

a. Requerimientos de Desempeño    

b. Requerimientos de Documentación

5. Requerimientos de Ambiente    

5. Manual de Usuario

a. Ayuda en Línea    

b. Guías de Instalación, Configuración, y documentos tipo Léame

5. Conclusión y Anexos  

Visión

Simbología

<> información requerida

{} opciones

[] Lista.

Sección I, Definición Preliminar del Problema

1. Introducción

a) Propósito

El propósito de este documento es sistematizar el análisis general del problema, las necesidades y las características del proceso de  < … > de la empresa < … >, desde una perspectiva de alto nivel. El documento comprende una visión general de la empresa y describe el sistema < … > que pretende contribuir a resolver sus problemas. Se describen además las necesidades y perfiles de los involucrados del proyecto.

(Explicación: Rellene lo que está entre <ganchos>; sin embargo,a este ejemplo debe incluir información apropiada al párrafo para tropicalizar o personalizar el texto a sus propios proyectos)

b) Alcance

El ámbito del documento se refiere al proyecto de desarrollo del sistema < … > y {tiene relación con los siguientes proyectos [lista de proyectos relacionados].} {no tiene relación con otros proyectos}

(Explicación:  Rellene lo que está entre “ganchos” ; sin embargo,a este ejemplo debe incluir información apropiada al párrafo para tropicalizar o personalizar el texto a sus propios proyectos)

c) Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones  (Incluya toda palabra clave que permita a un lector entender el documento, o  comprender algunas particularidades de las expresiones jergales en la regla de negocio, no utilice palabras técnicas informáticas)

<Término: definición>

d) Referencias  (nombre de otros documentos (entregables) a los que se hace referencia en este documento)

[

-        < nombre de documento 1 >

-        < nombre de documento 2 >

-        < nombre de documento n >

]

e) Resumen del contenido del documento Visión.  (descripción general del contenido del documento Visión)

Este documento contiene información sobre la empresa <…>, el problema identificado, los principales involucrados y la descripción general de la solución propuesta a través del sistema <…>

(Explicación:  Rellene lo que está entre “ganchos” ; sin embargo,a este ejemplo debe incluir información apropiada al párrafo para tropicalizar o personalizar el texto a sus propios proyectos)

f) Metodología a usar:

{Explicar la metodología usada para el proyecto, mínimo una hoja}

2. Posicionamiento

a) Oportunidad de Negocio

(Nombre completo de la empresa, ubicación donde se realizará el proyecto, se incluyen las principales actividades del negocio,  los beneficios más importantes para la empresa.  Deben guardar relación con la definición del problema descrito en el punto 2.2).

La empresa <…> ubicada en <…>. dedicada a <…>.  Este sistema permitirá a la empresa resolver el problema de  <objetivo principal con una breve descripción del problema>,  brindándole los beneficios de <breve descripción de los beneficios>.

b) Modelo organizacional del negocio

Incluya de manera gráfica un  modelo organizacional del negocio, donde se defina los procesos centrales y de apoyo de la organización.

c) Definición del problema

El problema / Necesidad u oportunidad de negocio

< Descripción del problema (en términos del negocio >

(

Explicación:

Los problemas normalmente están relacionados con aquellas situaciones que afectan el nivel de utilidades logradas:

·         costos elevados por ineficiencia (disminuyen las utilidades)

·         oportunidades de mercado desaprovechadas (impiden crecimiento del negocio)

·         Insatisfacción de los clientes (amenazan con disminuir las ventas y por lo tanto las utilidades)

)

Afecta a

<Stakeholder 1 >

{  stakeholder 2 … stakeholder n }

(

Explicación:

Lista  de stakeholders afectados ,y originado  por el problema que incluyo.

)

El impacto asociado es

< consecuencias negativa 1 originado por el problema>

{ consecuencia negativa 2 … consecuencia negativa n }

...