¿Por qué el Desarrollo organizacional opta por un cambio planificado y no por otro tipo de cambio?
Enviado por albarosasv • 28 de Junio de 2021 • Tarea • 549 Palabras (3 Páginas) • 146 Visitas
¿Por qué el Desarrollo organizacional opta por un cambio planificado y no por otro tipo de cambio?
Porque el desarrollo organizacional es de orientación sistémica; se dirige a las interacciones que existen en la organización, ya que si se afecta una, se afecta a toda la organización. Esto se refiere a las relaciones de trabajo entre personas, así como hacia la estructura y procesos organizacionales.
¿De qué manera reaccionan las empresas u organizaciones ante los hechos nuevos?
Con incertidumbre; Generada por el temor a lo desconocido siendo esto el factor que obstaculiza el proceso de Implantación de un Cambio Organizacional con mayor frecuencia. Es recomendable para disminuir esa resistencia al cambio que provoca la incertidumbre, dar a los empleados la debida información en relación con el proceso de cambio organizacional que se está efectuando, para que lo comprendan y puedan involucrarse y participar con una actitud positiva en dicho proceso de cambio.
De acuerdo al tema estudiado, ¿cómo cree usted, que se daría un proceso de cambio en su organización?
El siguiente proceso de cambio consiste en sustituir la forma en que la empresa realiza su publicidad el cual es la entrega de panfletos casa por casa.
La necesidad de cambio viene a raíz de que la empresa quiere aumentar la cantidad de usuarios que puedan ver su producto , disminuir el tiempo en que se tarda en promocionarlo casa por casa y reducir costos en transporte.
Por lo que se dieron cuenta de que las redes sociales son una herramienta útil para mejorar la efectividad de promoción del producto. El proceso del cambio empezó considerando las fases que todo proceso de transformación debe recorrer:
Primera etapa:
- Cuestionamiento sobre si el empleo de las redes sociales daría buenos resultados o no.
- Considerar el reto de ser un negocio que este a la vanguardia en la información de tipo virtual.
- Se fijaron metas sobre la cantidad de productos que se pudieran vender si más personas estarían informadas sobre el mismo
- Se diseño un plan de acción.
Segunda etapa:
- Se compró una computadora con capacidad mayor de almacenamiento tanto para navegar como para poder dar respuestas en el menor tiempo posible a los clientes, así como contar con una buena recepción de señal de satélite para la conexión a internet.
- Se contrató a una persona experta en el diseño de páginas web para mostrar la información del producto que impactara más así como realizarla al menos en dos idiomas (español e inglés).
Tercera etapa:
- Evaluar la respuesta a la forma interactiva de la información a través de la retroalimentación de comentarios, sugerencias, o propuestas de negociación del precio con los clientes vía internet por lo que consolida el hecho del ahorro del tiempo y la apertura del mercado no tanto solo para la ciudad sino internacionalmente.
Forma anterior | Nueva forma |
Repartir volantes por casa | Vía internet mediante redes sociales |
Resultados del alcance de la nueva publicidad
Forma anterior | Nueva formar |
100.000 usuarios | 26.000.000 de usuarios |
Resultados del programa de cambio
El programa de cambio presentó una maravillosa oportunidad para la apertura del mercado local, regional, nacional e internacional ya que se ha aumentado en más de un 10.000% el número de posibles clientes, aumentando así las ventas; Que a su vez aumentan los activos de la empresa y adicional a ello se elimino el tiempo y los recursos que generaba la forma anterior de promoción.
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