Posiсionamiento Autootriz

Análisis del Caso

El mercado automotriz, es uno de los mercados que tiene presencia en la mayoría de los países, uno de los más importantes y dinámicos dentro de la economía, ya que el volumen de ventas de automóviles representa un indicador importante para su medición.

Debido a la globalización y todo lo que ello conlleva, ha provocado un exceso de la capacidad de este mercado, abarcando todos los segmentos de la cadena, ya sea desde el diseño, pasando por el proceso de desarrollo hasta llegar a la venta; dando muestra de que es un mercado extremadamente competitivo ya que las diferentes marcas ofrecen modelos que pueden compartir ciertas características; pero debido a la diversidad, es muy difícil que no haya competencia entre los productores por ganar algún espacio. Además es importante mencionar como se comporta la demanda de los automóviles, puesto que si el precio de una marca sube, muchas veces los consumidores van a preferir otra marca, ya que los automóviles son bienes sustitutos entre ellos.

También la globalización trajo como consecuencia una mayor competencia dentro de la industria automotriz ya que obligo a las empresas a adaptarse a las necesidades de nuevos mercados mundiales, concentrándose principalmente en los mercados emergentes, entre ellos Colombia, en donde encontró la oportunidad de reducir costos en sus procesos productivos, principalmente a través de la mano de obra barata, y su ubicación geográfica; lo que facilito el comercio con los demás países, especialmente en el sector de autopartes el cual entre los años 2004 y 2006 tuvo un considerable aumento en sus exportaciones, principalmente a países como Venezuela, Ecuador, EEUU, México, Perú y Brasil, y últimamente también Alemania, ya que al ser este un mercado emergente contrarresta el problema que existía de exceso de capacidad instalada, donde dichos productos serian innovadores en esos mercados.

Esta industria busca adoptar una posición visionaria, haciéndola atractiva a países que deseen invertir en esta región, con la finalidad de aumentar la capacidad productiva generando promociones a los mercados en crecimiento, esto genera oportunidades de crecimiento de la industria, generación de empleos, y transferencia de nuevas tecnologías.

Además de esta estrategia se ha implementado la de los nuevos nichos que se relaciona directamente con la innovación, en este aspecto surge la necesidad de este mercado a dar respuesta al gran problema ecológico del planeta, a través de los coches eléctricos; y de paso disminuyendo el uso del combustible lo cual encarece cada día mas los costos por este concepto, pero junto con ello viene la problemática de la eficiencia de las baterías que se utilizaran para este tipo de automóvil y de su funcionamiento principalmente en temas de tiempo de duración y por ende la cantidad de kilómetros que permiten recorrer. La principal innovación esta dada por las baterías de ion-litio, que tienen una mayor potencia y menor tamaño, las cuales llegan a desplazara a las de plomo y niquel que se han usado en los primeros automóviles eléctrico lanzados al mercado en los años 80. Estas nuevas baterías permiten recorrer entre 160 y 200 kilómetros sin recargarlas, frente a los 60 a 80 Km de las anteriores, permitiendo alcanzar mayores velocidades, teniendo una vida útil de 100.000 Km.

Esta industria a través de la alianza de Nissan y Renaut busca una nueva oportunidad de negocio logrando ofrecer vehículos de emisiones cero a un precio económico, resolviendo también el problema de la recarga de los automóviles en las calles, las cuales en solo 30 min alcanzan una recarga del 80% de su capacidad. Por esta razón las empresas automotrices han innovado en distintas alternativas para lograr que los autos eléctricos sean una oportunidad de negocio rentable no perdiendo de vista el equilibrio entre el crecimiento del mercado y las demandas de un planeta limpio.

Anteriormente se han nombrado dos estrategias que se han implementado en este mercado, que son liderar en costos e innovar en nuevos nichos, pero: ¿Existen otras estrategias competitivas que una empresa automotriz pueda emplear para mantener o incrementar su posición en el mercado?

Partiendo de la base que la competitividad

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