Pregunta Cultura organizacional

1) Capítulo 10: En un cuadro sinóptico indique ¿Cuál es la diferencia entre un grupo y un equipo?, adicionalmente indique los 4 tipos de equipo que existe con una explicación personal corta de cada uno de ellos.

2) En un cuadro indicar ¿Qué condiciones o factores del contexto determinan el que los equipos sean eficaces?

3)  ¿En un gráfico conceptual indique ¿Cuáles son los 3 campos en que difiere la concepción de los equipos en un contexto global?

4) Capítulo 11: Describa las funciones principales del proceso de comunicación en las organizaciones.

5) ¿Cuáles son las diferencias entre comunicación hacia abajo, hacia arriba y lateral?

6) ¿Cuáles son las formas principales de la comunicación electrónica? ¿Cuáles son sus beneficios y desventajas particulares?

7) ¿Cuáles son las barreras comunes para la comunicación eficaz?

8) Capítulo 12: Con sus palabras indique en no más de 3 líneas ¿Qué es liderazgo?

9) En un esquema explicativo indique ¿Cuáles son los aciertos y limitaciones principales de las teorías de comportamiento?

10) En un Organizador Gráfico indique ¿Que es el modelo de contingencia de Fiedler?, adicional a ello indique ¿Cuáles son los aciertos principales de la teoría del camino – meta?

11) Capítulo 13: En un organizador gráfico indicar ¿Que es liderazgo carismático, cómo influye los líderes carismáticos en sus seguidores y su lado oscuro?

12) En un organizador gráfico indique ¿Qué es liderazgo transformacional, cómo funciona y se evalúa?

13) En un mapa conceptual indique que es la ética, liderazgo, confianza, y los 3 tipos de confianza.

14) En un cuadro explicativo indique los principios básicos de la confianza, y explique brevemente con sus palabras cada uno de ellos.

15) Capítulo 14: Realice un Organizador gráfico de los siguientes temas: Definición de poder, comparación de liderazgo y poder, PODER FORMAL: poder coercitivo, poder de recompensa, poder legítimo, PODER PERSONAL: poder del experto, poder referente.

16) Realice un esquema explicativo de las Tácticas de poder y el poder de acción (Política).

17) En un cuadro indique las causas y consecuencias del comportamiento político.

Una vez que haya dado un repaso y analizado los capítulos 15, 16,17, 18,19 estará en capacidad de resolver las siguientes tareas:

1. Capítulo 15: realice un diagrama de flujo del Proceso del conflicto. De cada etapa en no más de 3 líneas con sus palabras indique lo más relevante de cada una.

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1. En un Organizador gráfico indique lo que es la negociación y cuál es su proceso.

1. Capítulo 16: Realice un Organizador gráfico de los siguientes temas: Estructura organizacional, especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, extensión de control, centralización y descentralización, formalización.

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1. Con un ejemplo de cada uno realice lo siguiente:

a) Aplicado a la industria de calzado realice una estructura de tipo simple

b) Aplicado a la industria de las telecomunicaciones realice una estructura matricial

c) Aplicado a una empresa de desarrollo de software realice una estructura virtual

d) Aplicado a un supermercado realice una estructura de Procesos

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1. En no más de 5 líneas indique ¿cómo los directivos pueden crear una organización sin fronteras?

Los directivos pueden crear organizaciones sin fronteras, cuando se cumplen algunos requisitos organizacionales que permitan mejorar y no cao tizar la empresa, estos requisitos son: Madurez organizacional, definición clara de los roles y responsabilidades, delimitación y elaboración de indicadores de gestión apropiados; y además, un plan de carrera, clima organizacional y atractividad organizacional.

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