Preguntas a resolver del caso ABB

Preguntas a resolver del caso ABB :

1. ¿Qué tipo de estructura tiene ABB?

Rta: La estructura que maneja la empresa ABB es la matricial ya que maneja cadenas de mando y esta organizada por producto y por zona tanto local como nacional. También esta inmersa en esta la estructura funcional la cual se puede decir que prácticamente en la mayoría de las empresas esta funciona puesto que se define por la naturaleza de su trabajo, es decir que ordena los trabajos basados en sus funciones o especialidades.  

1. ¿Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de ABB al negocio?

Rta: al ser una empresa multinacional le da una gran ventaja competitiva, puesto que al saber como están sus oficinas satélites tiene el conocimiento especifico de los mercados nacionales y como se esta comportando en cada una de las zonas y así si lo requiere y es necesario poder realizar ajustes, cambios o mejoras a tiempo (estrategia, fabricación, costos, manejo global, presupuesto, calidad, etc…) Además el hecho de rotar sus especialistas les da a estos un mayor bagaje de como son las diferentes zonas y como se comporta allí el mercado y con esto saber y tener un conocimiento adicional de que hacer o posibles soluciones en otras zonas y así no incurrir en gastos innecesarios o movimientos que generen incomodidades, esto se puede llamar retroalimentación o capacitación continua que genera mas confianza a cada trabajador y a la ves a sus directivos y una mayor a sus clientes.

1. Describe cómo crees que reporta el responsable de la fábrica de transformadores en Risaralda, Colombia.

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Para mi el responsable de la fábrica de transformadores de Risaralda, Colombia, debe reportar a su responsable nacional, consejero delegado del país en el que se encuentre, en este caso seria el que haga a su ves de este en Colombia y al mismo tiempo al jefe del producto, que estos a su ves reportan al responsables por áreas geográficas de américa del sur al cual le reportan los demás países de esta zona.

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