Resolución Preguntas Caso ABB

Dirección y Organización de la Empresa - ABB, Conocer la estructura de una empresa global:

Desarrollo:

1) ¿Qué opina de las organizaciones tradicionales en un mundo cada vez más globalizado y competitivo?

Las empresas que se han quedado rezagadas con estructuras administrativas rígidas y procesos productivos desfasados, difícilmente pueden competir en un mercado global, y la tendencia será irremediablemente a desaparecer, por lo que deberán actualizarse si quieren crecer y convertirse en empresas líderes en su ramo.

2) ¿Cómo podría usted clasificar la organización mundial ABB?

se clasifica como una empresa líder, solida, aplica economías de escala ya que cuenta con una estructura organizacional bien definida (matricial global), flexible y moldeable de acuerdo a los objetivos que se centran en el producto y funciones, aplica estrategias globales pero sin descuidar los mercados locales.

3) ¿Cómo diseñaría usted la organización de ABB?

ABB funciona muy bien con la estructura establecida en relación a utilidades percibidas, sin embargo en una estructura matricial puede haber descontrol en el manejo de proyectos y recursos por la independencia de autoridad en las lineas, por lo que consideramos que se podría delimitar la autoridad y toma de decisiones a nivel de empresas regionales o transnacionales para evitar que los empleados deban depender de diferentes jefes, además que entre mayor número de directivos existen se incurre en más costos, de igual forma independientemente de la automatizacion de los procesos y la innovación en robotica que la empresa maneja es importante considerar la participacion de personas en los procesos.

4) ¿Qué opina usted del hecho que los trabajadores tienen que reportar a más de un jefe a la vez?

Cuando no existe unidad de mando la subordinación multiple crea problemas en el sentido de no tener un líder directo que les oriente, además es posible que en actividades que se sobreponen el empleado recurra al especialista menos indicado y los resultados de su operación no resulten como se esperaba.

5) Mencione que casos de empresas que usted conozca funcionan de manera similar.

Procter & Gambel: Guillete, Oral B, Downy, Head Shoulders, Pantene, Crest, Tide.

Las empresas dedicadas a la contruccion, consultorías y aerolineas tambien utilizan mucho el sistema matricial.

...