Preguntas caso integrador Gestión de compras

                           Preguntas caso integrador Gestión de compras

1. Cada integrante del grupo debe responder las siguientes preguntas:

∙ ¿Cree que el jefe de compras tiene razón en no definir el plan de compras para los materiales necesarios para producir el nuevo microondas?

Sin una buena planificación es imposible lograr la eficiencia, minimizar errores ,reducir los costes , producir y optimizar los resultados.

∙ ¿Considera que el proceso de selección de proveedores llevado a cabo es el adecuado? Explique su respuesta.

No se investigo y recopilo la información sobre diferentes proveedores del mercado, solicitando sobre sus productos o servicios para evaluarlos según sus criterios, y poder realizar un cuadro comparativo con las características de cada uno para tomar una decisión final.

∙ Ante el incumplir con las fechas de entrega por parte del proveedor de Estados Unidos, ¿qué alternativa plantea? Explique su respuesta.

Todos sus productos deben tener un plan B o un proveedor alterno que esté en capacidad de atender un pedido de emergencia.

Sin llegar a exceder  los inventarios,  se puede tener un stock demás en caso de que se presente una emergencia con alguno de los productos esenciales.

Mantener una lista de aliados estratégicos a mano con los que pueda contar de forma eficiente en caso de requerir ayuda en una eventualidad.

Tener a mano un manual de emergencias que cualquiera de sus colaboradores pueda ejecutar teniendo en cuenta pasos a seguir y las recomendaciones anteriores.

No permitir que ninguna situación lo desborde: Se debe mantener control de los eventos relacionados con sus proveedores y productos en todo momento para que las emergencias sean mínimas en caso de presentarse.

∙ ¿Está de acuerdo con solo solicitar el RFI a los proveedores? Explique su respuesta.

La RFI, la RFP y la RFQ son herramientas que se pueden usar por separado o en combinación para lograr una solución de contratación lo más exitosa posible, pero a raíz de los inconvenientes ya presentados se debe llevar un manejo en más adecuado incluyendo aspectos de calidad, la puntualidad, el precio entre otros.

∙ ¿Qué opina de los indicadores establecidos por el jefe de compras, como base para realizar el informe solicitado por el gerente general y tomar medidas para evitar que se incumpla nuevamente a los clientes?

Los indicadores están bien , pero solo se esta centrando en solo cifras métricas y no está teniendo en cuanta la satisfacción del cliente ,dado a los incumplimientos y retrasos presentados .

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