Preguntas del Caso Codifex

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Instituto Universitario Puebla

Educación con valores

Equipo 7

Integrantes:

Graciela León Flores

Flor Hernández López

Ana Hernández López

Eva Hernández López

Profesor: Irving Manuel Sánchez Roque

Curso: Administración II

Fecha de entrega: 1 de Abril del 2017

Tema:

Preguntas del Caso 2: Codifex

1.- ¿Qué son los sistemas de codificación y en donde se usan?

La codificación es el método que permite convertir un carácter de un lenguaje natural (alfabeto) en un símbolo de otro sistema de representación; se usan para facilitar la localización de materiales almacenados en la bodega de una empresa. (Camargo Y., 2009)

2.- ¿Cuál es el problema toral que se debe atender en Codiflex?

El mal clima laboral entre los empleados, la relación de Raúl y sus hermanos, evitar las fricciones, basar sus actividades que los lleve al desarrollo del liderazgo, integridad, puntualidad y tener un buen clima organizacional. Ver con mayor interés al personal adecuado para cada área o puesto.

3.- ¿Qué opciones tiene Raúl para no perder la planta de Ciudad Juárez?

Realizar un estudio de mercado, mejorar el clima organizacional, corregir la situación de la empresa y definir el rol de su familia en el negocio, identificar la causa de los problemas de calidad y contratar a un especialista para que desarrolle un sistema de calidad, evitar las fricciones y cuidar que la empresa tenga buenos resultados.

4.- ¿Cuál es la responsabilidad de Raúl como accionista?

Este debe detectar las necesidades organizacionales de la empresa para así definir qué clase de persona demanda la empresa para cubrir el cargo.

Después de definir, hay que reclutar al personal mediante técnicas para atraer personas que quieran cubrir dichos puestos (necesidades) y posteriormente utilizar un procedimiento adecuado para identificar cual es competente para finalmente formalizar la relación de trabajo por medio de la contratación.

Utilizando este proceso se puede crear  un organigrama adecuado en el cual no llegue a disponer con tanta frecuencia de la rotación de los jefes de área y personal (producción y administrativo).

5.- ¿Se puede resolver todo a la vez o existe algún factor que sea catalizador para resolver la situación?

El principal detonante es que Raúl decide mantener económicamente a su familia ofreciéndoles un puesto dentro de la empresa creando conflictos entre ellos al tener cada uno puntos de vista diferentes y pensar que uno tiene más autoridad que otro por el rol que llevan dentro de la familia y no como empleados.

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