Presupuesto empresarial
Enviado por andreinaduno • 28 de Enero de 2021 • Documentos de Investigación • 2.415 Palabras (10 Páginas) • 220 Visitas
Universidad de Oriente
Núcleo de Anzoátegui
Escuela de Ciencias Administrativas
Departamento de Contaduría
Materia: Presupuesto de las Empresas
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El Presupuesto Empresarial
Profesora: Estudiantes: C.I:
Núñez, Esther Aguilera, Daniel 25.566.713
Duno, Andreina 27.652.979
Millán, Oscar 27.143.200
Mujica, Andrea 27.041.954
Terán, Aixell 25.786.544
Enero 2021
Índice
Introducción 3
El Presupuesto Empresarial 4
Objetivos 4
Importancia 4
Características 5
Requisitos para Instalar un Presupuesto Empresarial 5
Ventajas y Limitaciones del Presupuesto Empresarial 6
Clasificación del Presupuesto Empresarial 8
Presupuesto Maestro 10
Componentes 10
Conclusión 12
Bibliografía 13
Introducción
El presupuesto empresarial no es más que la estimación futura de las operaciones y los recursos de una empresa. Se elabora para obtener los objetivos económicos y financieros propuestos en un periodo determinado. Elaborar un presupuesto permite a las empresas, autoridades, entidades privadas o familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos.
Los presupuestos pueden ser clasificados de distintas maneras según criterios como el periodo que cubre, estos pueden ser presupuestos periódicos, continuos y a largo plazo; según la flexibilidad, estos pueden ser flexibles o rígidos y según el campo de aplicación, estos pueden ser financieros o económicos.
En la siguiente investigación aprenderemos sobre la importancia que tiene el presupuesto empresarial, como también el objetivo del mismo, especificando los requisitos para su instalación, ventajas y limitaciones, sus características y clasificación, con la finalidad de tener conocimientos previos sobre dicha materia.
El Presupuesto Empresarial
Es un plan cuidadosamente elaborado de las condiciones futuras de un negocio, el cual debe abarcar las coordinaciones de todas las funciones de la empresa, así como también un estudio y comparación de los resultados reales con las cifras presupuestadas para interpretar las causas de las discrepancias.
Objetivos:
- Optimizar las ganancias de la empresa.
- Definir con antelación los objetivos y metas a alcanzar.
- Permitir verificar los resultados obtenidos sobre la marcha, advirtiendo a tiempo las desviaciones del objetivo propuesto.
Importancia:
Es una herramienta de gran valor para la toma de decisiones y para la evaluación y control de las actividades de la empresa ya que permite:
- Planificación: Implica el establecimiento de las metas de la empresa y de las estrategias a seguir para alcanzarlas.
- Coordinación: Se refiere a la sincronización de las estrategias individuales de cada departamento con la finalidad de alcanzar las metas de la compañía.
Características:
- Es una expresión cuantitativa de un plan de Acción y una ayuda para la coordinación e implantación de este.
- Cuantifica las expectativas de la administración respecto de los ingresos futuros, flujos de efectivos y posición financiera.
- Describe los planes financieros para todas las funciones de la cadena de valor.
- Proporciona criterios para el desempeño y promueve la comunicación y coordinación dentro de la organización.
Requisitos para Instalar un Presupuesto Empresarial:
- Contar con una estructura organizativa: Esto permite establecer un marco dentro del cual se puedan lograr los objetivos de la empresa de una manera coordinada y efectiva y donde exista una clara asignación de las líneas de autoridad y responsabilidad.
- Crear un comité de presupuesto: Este es un cuerpo consultivo integrado por los ejecutivos de alto nivel y jefes de departamentos, quienes serán responsables de que las cifras presupuestadas sean coordinadas y determinadas de una manera realista.
- Planeación sistemática e integral de las actividades de un período: Es indispensable definir una serie de objetivos y políticas de acción a seguir a través de las distintas divisiones funcionales, departamentales, o centros de responsabilidad.
- Establecer los períodos que conformarán el presupuesto: En este sentido, los presupuestos pueden cubrir diferentes períodos. Por ejemplo, los presupuestos de operación cubren, normalmente, el período de un año o menos, mientras que los presupuestos para cambios de planta pueden cubrir períodos de dos o más años.
- Contar con un sistema contable adecuado: Esto es de suma importancia a la hora de implementar el presupuesto empresarial, porque, en primer lugar, la contabilidad es la que va a proporcionar los datos históricos que serán requeridos para hacer las predicciones, en segundo lugar, el plan financiero del presupuesto empresarial es de formato contable y, en tercer lugar, los datos reales utilizados en la medición de los resultados son proporcionados, en gran parte, por el sistema contable.
Ventajas y Limitaciones del Presupuesto Empresarial:
Ventajas:
Exige consideraciones tempranas de políticas básicas.
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