Principales causas de rotación de personal en el área de producción en Fino tex S.A. en los últimos dos años

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

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FACULTAD DE POSTGRADO

PRESENTADO POR:

Gloria Angelica González Flores   11853184

Lurvin Judith Valle Palacios 21913199

CATEDRÁTICO:

Doctora Silvia Vallejo

TEMA:

Principales causas de rotación de personal en el área de producción en Fino tex S.A. en los últimos dos años.

FECHA:

26/01/2019

Principales causas de rotación de personal en el área de producción en Fino tex S.A. en los últimos dos años.

Introducción

1. Enunciado del Problema

1. Antecedentes de la investigación

La literatura que trata el fenómeno de la rotación de personal da cuenta de los problemas que derivan de su cuantificación, así como de las dificultades que se presentan cuando se intentan explicar sus determinantes, o cubrir los aspectos de su administración y control. En la realidad las empresas viven mucho este fenómeno que se convierte en sin sabor del ambiente laboral, muchas veces esto viene ligado con cada empleado, pero en muchas otras ocasiones el ambiente de trabajo provoca que los empleados no se sientan bien en sus puestos de trabajo por lo que deciden estar cambiando y cambiando de lugar de trabajo.

La rotación de los trabajadores, por varias razones, es el mayor problema de las maquiladoras como ya lo habíamos mencionado: según la literatura de investigación la rotación de personal implica:

1) Se elimina la tasa de retorno del capital humano en el que la empresa invirtió;

2) Saber-hacer (know-how) que se pierde y se transfiere a otras plantas;

3) Provoca desequilibrios en la estructura de puestos y tareas;

4) Inestabilidad y fragilidad en la forma como los grupos de trabajo se integran y comunican entre sí;

5) Aspectos que en conjunto dañan los niveles de calidad, eficiencia y productividad de la planta" (Lara, 1998: 195)

Esta investigación tiene como propósito conocer las diferentes causas que pueden provocar un índice de rotación alta y para esto estudiaremos los dos puntos de vista desde nuestra perspectiva y donde podemos enfocar nuestra investigación. Para la empresa que es nuestro primer punto de vista, los problemas causados por la excesiva rotación elevan los costos de reemplazo a través del reclutamiento, selección y contratación de nuevo personal, además de los costos en que incurre para dar el aprendizaje requerido por el nuevo asalariado, con objeto de que alcance el mismo nivel de productividad que el resto de trabajadores (Rivas y Sada, 1988) sin embargo también se debe considerar que una empresa donde existe mucha rotación de personal es considerada por la sociedad como una empresa no deseable para laborar y es que en la actualidad las empresas tienen como reto buscar las mejores técnicas para poder retener el mejor talento.  

Algunas de las estrategias seguidas por diferentes empresas para disminuir las tasas de rotación van desde elevar ligeramente las compensaciones sobre el salario, a través de bonos, premios a la puntualidad, reconocimientos, etc., hasta el financiamiento de vivienda en algunos casos; no obstante, el problema ocupacional continúa.

Para quienes trabajan que es nuestro segundo punto de vista, la rotación también tiene un costo: la inestabilidad en el empleo, este es el mayor problema para los trabajadores ya que sin una estabilidad laboral no pueden tener sus proyectos y proyecciones en la vida, la responsabilidad de mantener una familia y dar educación a sus hijos son las áreas más afectadas cuando no se tiene una estabilidad laboral adecuada.

1.  Formulación del Problema

¿Cuáles son las principales causas de rotación de personal en la empresa textilera Fino tex S.A.?

1.  Preguntas de Investigación

1. ¿Cuántas plazas vacantes se generan en la empresa, y porque se generan?
2. ¿Cuáles son las principales causas que influyen a la rotación de personal de la empresa Fino tex S.A.?
3. ¿Se han podido identificar estas causas? ¿Son internas o externas?
4. ¿Cómo es el ambiente laboral de Fino tex?
5. ¿Cuáles son las consecuencias que influyen negativamente en la rotación de personal?
6. ¿Cuál es el índice de rotación que tiene la empresa en los últimos dos años?

1.  Objetivos de la Investigación

Objetivo General

• Analizar las principales causas de rotación de personal en el área de producción en la empresa textilera Fino tex S.A.

       Objetivos Específicos

• Identificar las principales causas que influyen en la rotación de personal.
• Identificar las consecuencias que influyen negativamente la rotación de personal en la empresa.
• Calcular el índice de rotación que tiene la textilera en los dos últimos años.

1.  Justificación del problema

En la empresa Fino tex S.A ubicada en la ciudad de Choloma Cortes, Honduras se han presentado informes a la junta directiva en donde se muestra una alta rotación de personal por lo que la empresa nos ha dado la oportunidad de poder realizar esta investigación con el fin de poder aportar a las posibles soluciones que la empresa pueda tener para contrarrestar este fenómeno que es muy común en algunas empresas de este rubro.

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