Problematicas En Las Organizaciones

Estudios recientes realizados por Franklin Covey revelan que los 4 problemas que impiden a las organizaciones convertirse en organizaciones grandiosas son:

-Ambiente de poca confianza.

Los líderes deben ser personas que inspiran confianza, clarifican el propósito, alinean sistemas y liberan el talento, es decir, que tienen las cualidades opuestas a los problemas crónicos. Estas deberían ser sus características principales. Si buscamos transformar el ADN organizacional, se tiene que trabajar en las competencias suaves de los mandos medios y la alta dirección en primer lugar. Las habilidades humanas y de liderazgo son cada vez más el distintivo clave de la gerencia en las organizaciones grandiosas

Las Condiciones de Trabajo, que se refieren a las características del espacio físico, como iluminación, ventilación, temperatura, posición física para realizar el trabajo, a los daños que éste puede causar, a los aspectos tecnológicos, a los materiales, equipo, herramienta, etc.

-La Organización del Trabajo, que comprende la distribución de las tareas, la especialización de las áreas y los individuos, la autonomía en la toma de decisiones, entre otros aspectos.

-El proceso de Comunicación-Coordinación-Concertación, que comprende, para el caso de la Comunicación, todo tipo de intercambio de información entre actores, formal o informal, vertical u horizontal, frecuente o rara, regular o irregular; la Coordinación, que se aplica a los dispositivos de intercambio de información entre los actores, organizados para la consecución de un objetivo operacional o funcional de la actividad; y, la Concertación, que caracteriza los tipos de intercambio de información entre los actores, que permiten definir un objetivo operacional o funcional común, a realizar en un periodo determinado.

http://www.centrogeo.org.mx/curriculum/germanmonroy/pdf/problemas_y_problematicas_perm_y_emerg.pdf

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