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Proceso Administrativo


Enviado por   •  24 de Julio de 2013  •  681 Palabras (3 Páginas)  •  353 Visitas

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1.- ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas?

La administración en una empresa debe enfocarse en dirigir a un grupo o equipo de personas, para así, de esta manera, poder lograr los objetivos trazados por la empresa.

La administración es vital dentro del esquema de una empresa, ya que quien maneja ésta (el administrador), debe tener las competencias necesarias para lograr las metas propuestas por una empresa.

La administración debe tener claro que para poder tener un buen desempeño, ésta debe seguir un proceso de planeación, organización, dirigir y controlar todos los recursos con los que cuenta una empresa.

Hay algunas características que son fundamentales para saber si tenemos frente a nosotros a un buen administrador, estas pueden ser:

a.- Ser objetivo, justo, recto, auténtico, metódico y persistente.

b.- Tener vocación de comunicador y formador.

c.- Tener habilidad para delegar, persuadir y desarrollar equipos de trabajo.

d.- Debe transmitir confianza al personal a cargo.

e.- No debe aislarse del equipo de trabajo.

f.- Debe escuchar con empatía.

g.- Poseer cultura y conocimientos amplios.

h.- Buscar unidad, cohesión e integración.

Hoy en día conocemos varios enfoques en lo que es la teoría administrativa, como los de Frederick Taylor, Stephen Robbins, Henry L. Gantt, Hugo Münsterberg y Henri Fayol, por nombrar algunos.

El Francés Henri Fayol, es conocido como el padre de la administración moderna, y él afirmó que la administración es simplemente “prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

Para finalizar, podemos decir que los atributos o cualidades de un buen administrador están en tener claros los objetivos, para así, poder tomar buenas decisiones, tener las competencias y los conocimientos técnicos de la actividad que se le ha entregado en la empresa y por último, éste debe ser un ente motivador para los trabajadores. Si logramos tener estas cualidades en la línea administrativa de una empresa, podremos tener un alto porcentaje de certeza que los negocios futuros de ésta serán todo un éxito.

2.- ¿Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos?

Lo primero es dejar claro que el proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas para poder realizar una actividad, estas se distinguen en fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la administración, todas estas etapas se van interrelacionando y formando un sistema integral. Estas etapas son: planeación, organización, dirección y control.

1.- Planeación: Es la obtención de una visión de futuro, donde es posible determinar y lograr los objetivos mediante la elección

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