Proceso De Exportacion

DOFA

Análisis interno

Fortalezas: Debilidades:

 Buenos niveles de producción:se cumple con los pedidos a tiempo.

 Poca diversificación de productos:hace que los clientes se sientan atraídos por la competencia.

 Planta de producción propia: reduce costos de arrendamientos.

 Lento crecimiento de la empresa:comparado con la competencia no es un crecimiento que impresione.

 Usos adecuados de las TIC’s:generan mayor rentabilidad y ayudan a mejorar diferentes aspectos de la empresa como respuestas a los clientes, despachos, bases de datos, etc.

 Costos de envíos gratuitos: generan mayores costos dentro de la empresa.

 Personal altamente capacitado:generan soluciones, son eficaces y hábiles en sus labores.

 Materia prima importada: genera costos de importación aumentado el precio final del producto.

 Maquinaria de alta tecnología:generan confianza y un nivel de aceptación alto para nuestros clientes, además de que ayuda a tener altos niveles de calidad.

 Poco reconocimiento de la marca:genera una notable disminución en los objetivos para alcanzar metas.

Análisis externo

Oportunidades:Amenazas:

 Inversión extranjera:contar con socios que aporten conocimiento y dinero para un desarrollo y crecimiento de la empresa eficaz.

 Competencia:empresas posicionadas con fuertes marcas y con durabilidad en el tiempo.

 Estrategias de proveedores múltiples:incluir tiendas de terceros para la distribución de nuestros productos.

 Mal estado en infraestructura vial: complica la distribución del producto, además encarece costos de transporte.

 Aprovechamiento de los tratados comerciales:benefician y reducen costos tanto de importación como de exportación.

 Sedentarismo en el mercado meta: reduce el nivel de certeza de los objetivos.

 Patrocinar eventos: estrategia que aportara de manera directa con el reconocimiento de la marca y la aceptación del mercado.

 Variación en la demanda: para cumplir con los tiempos y cantidades de entrega la empresa debe contar con un nivel de inventario estable, lo que pone en riesgo a la empresa ante los cambios en la demanda.

 Mercado globalizado: llegar a mercados donde la cultura del ciclismo sea pobre y de esta manera influenciar nuevos mercados.

 Falta de incentivos a la exportación: establece barreras que encarecerán costos y además frenara el desarrollo de la empresa.

Fortalezas Debilidades

 Buenos niveles de producción:se cumple con los pedidos a tiempo.

 Planta de producción propia: reduce costos de arrendamientos.

 Usos adecuados de las TIC’s:generan mayor rentabilidad y ayudan a mejorar diferentes aspectos de la empresa como respuestas a los clientes, despachos, bases de datos, etc.

 Personal altamente capacitado:generan soluciones, son eficaces y hábiles en sus labores.

 Maquinaria de alta tecnología:generan confianza y un nivel de aceptación alto para nuestros clientes, además de que ayuda a tener altos niveles de calidad.

 Poca diversificación de productos:hace que los clientes se sientan atraídos por la competencia.

 Lento crecimiento de la empresa:comparado con la competencia no es un crecimiento que impresione.

 Costos de envíos gratuitos: generan mayores costos dentro de la empresa.

 Materia prima importada:genera costos de importación aumentado el precio final del producto.

 Poco reconocimiento de la marca:genera una notable disminución en los objetivos para alcanzar metas.

Amenazas Oportunidades

 Inversión extranjera:contar con socios que aporten conocimiento y dinero para un desarrollo y crecimiento de la empresa eficaz.

 Estrategias de proveedores múltiples:incluir tiendas de terceros para la distribución de nuestros productos.

 Aprovechamiento de los tratados

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