Proceso de desarollo organizacional

EL PROCESO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Nombre: Joicy Lobo Y

Codigo:19136031

El desarrollo organizacional consiste en mejorar la estrategia de la empresa enfocándose y priorizando para determinar las necesidades de la empresa en la situación actual y pronosticando cambios futuros. Este concepto es un enfoque sistemático, que se originó a partir de pensar en los humanos, las organizaciones y el medio ambiente. La ciencia de la administración se clasifica como conducta.

El proceso de DO tiene cuatro etapas:

• Recolección de datos.

Incluye la determinación de los datos y métodos necesarios para recopilar datos dentro de la organización. La actividad de recopilar y analizar datos es una de las actividades más difíciles en el DO, incluidas las técnicas y métodos que describen el sistema organizativo, la relación entre sus elementos o subsistemas y los métodos para identificar cuestiones y problemas importantes.[pic 1]

 A través de encuestas previas, se evaluó la cultura de la empresa para obtener la relación entre datos y problemas en el comportamiento organizacional.

• Diagnóstico organizacional:

A través del análisis de los datos recolectados, se pasa a su interpretación y diagnóstico. Se trata de identificar preocupaciones y problemas, sus consecuencias, establecer prioridades y el propósito de las metas. El diagnóstico confirmará estrategias alternativas y planes de ejecución. En esta etapa, a partir de los datos obtenidos, se establecerán una serie de actividades o planes basados ​​en cambios y orientados a la resolución de problemas. [pic 2]

Estos planes son específicos y aclaran quién es el responsable y cuándo se determina alguna acción.

• Acciones de intervención. [pic 3]

Esta es la fase de ejecución del proceso DO. La intervención es la etapa de acción planificada del proceso DO. En esta etapa de actuación, se seleccionan las intervenciones más adecuadas para solucionar los problemas específicos de la organización.

Esta etapa no es la etapa final, porque el proceso de OD es continuo.

• Evaluación.

Esta es la etapa en la que termina el proceso y funciona como un ciclo cerrado. Los resultados de la evaluación significan que el diagnóstico necesita ser modificado, lo que conduce a nuevas auditorías, nuevos métodos, nuevos métodos de implementación, etc. De esta forma, el proceso tiene su propia motivación. [pic 4]

En este punto, se evaluaron los resultados del trabajo de desarrollo organizacional y se realizaron planes complementarios en las áreas necesarias para lograr resultados adicionales. 

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