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DESAROLLO ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  28 de Octubre de 2019  •  Apuntes  •  388 Palabras (2 Páginas)  •  102 Visitas

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MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

IMPARTIDA POR: MTRA. LOURDES ROJO CERVERA

SEMESTRE: SEXTO

PERIODO: ENERO-JUNIO DEL 2019

CUESTIONARIO. UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)

Es importante que sea lo más completo posible, a fin de que sea una buena base para estudio.

  1. ¿Qué temas de la administración se relacionan con el DO?
  • Resistencia
  • Cultura
  • Conflictos
  • Comunicación
  • Liderazgo
  • Equipos de trabajo

  1. Define DO

Esfuerzo planeado de la organización, administrado por directivos para incrementar la efectividad y la salud de la organización.

  1. ¿En qué año y en dónde se inicia con el tema del DO a nivel mundial?

En Estados Unidos en los años 40´s.

  1. ¿Quién es el fundador del DO a nivel mundial?

Kurt Lewin

  1. ¿En qué año y en dónde se inicia con el tema del DO en México?

Inicia en la Ciudad de Monterrey (ITESM), a finales de los 60´s

  1. ¿Quién es el fundador del DO en México?

Dr. Darvelio Castaño Asmitia

  1. Menciona los objetivos del DO
  1. Diagnóstico (Identificar problemas)
  2. Desarrollar potencial del trabajador (Trainess)
  3. Solución de Conflictos
  4. Manejo de Emociones
  5. Modificar Comportamientos

  1. ¿Por qué es importante hacer DO en las empresas?

Porque en donde hay una gran competencia, es preciso modernizarse, adaptarse, considerando todos los recursos, pero en especial el humano.

  1. ¿Qué tipo de situaciones (problemas) se resuelven con DO?
  • Comunicación
  • Conflictos entre grupos
  • Cuestiones de identificación y destino de la empresa o institución
  • Adaptación a los cambios (tecnología, mercado, cultura. etc.)

  1. ¿Qué es el aprendizaje?

Es el cambio en la conducta de manera permanente.

  1. ¿Cuáles son los niveles de aprendizaje?
  1. Inconsciente-incompetente: la persona ignora algo.
  2. Consciente-incompetente: la persona está consciente de su ignorancia y tiene el deseo de cambiar y mejorar.
  3. Consciente-competente: etapa de capacitación y aprendizaje.
  4. Inconsciente-competente: se hace del aprendizaje un hábito.

  1. Menciona los elementos del DO
  • Diagnóstico: recopilación de datos, procesos y de cultura de la empresa.
  • Programa administrativo: actividades para el éxito del programa: estrategias, barreras, problemas, conflictos, etc.
  1. Menciona las variables del DO
  1. Medio ambiente
  2. Organización
  3. Grupos sociales
  4. Individuo
  1. Menciona los valores del DO
  1. Respeto por la gente🡪 Dignidad Humana
  2. Confianza🡪 Delegar
  3. Apoyo🡪 Coaching
  4. Igualdad
  5. Confrontación
  6. Colaboración🡪 Co-Working
  1. Desarrolla el tema de las generaciones analizadas en clase (ver cuadros):
  1. Nombres con el que se les conoce
  2. Fechas de nacimiento de sus miembros
  3. Características
  4. Gustos e intereses
  5. Comportamiento en el trabajo
  6. Etc.

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