Proceso de formulación de plan de negocio.
Enviado por yexikita123 • 27 de Julio de 2014 • Práctica o problema • 1.218 Palabras (5 Páginas) • 322 Visitas
Proceso de formulación de plan de negocio.
1. ¿Describa su producto y servicio o que lo hace innovador?
R/= Nuestra idea de negocio consiste en crear una disquera donde la población de Santa Rosa de Osos, pueda abrir su mundo a nuevas oportunidades demostrando su talento en el canto, como también pueden adquirir otros servicios como lo son clases de música y asesoría en el ámbito de lanzarse al mercado mostrando su talento autónomo porque nuestra idea no cambiar su estilo si no moldear su arte.
2. Describa las necesidades o el problema a solucionar con su idea de negocio.
R/=
• Dar a conocer aquellos artistas con talentos que por faltas de oportunidades no pueden demostrarse al mundo.
• Hacer que los jóvenes talento aprovechen su tiempo libre en fortalecerse en el ámbito de la música.
• Contribuir con la parte cultural de nuestro municipio.
3. Donde están mis clientes y como los identifique.
R/= los clientes se encuentran en colegios, parques y en las distintas partes culturales.
Los clientes se identifican de la siguiente forma: El responsable de cazar talento sale a las zonas anteriormente mencionadas e identifica aquellas personas que demuestran la habilidad en el canto independiente del género.
Segmentación del mercado.
• Describir el tipo de población y clientes al cual va dirigido.
R/= Nuestro servicio se enfoca en aquellas personas que tienen talento y que quieren hacer parte del mundo artístico.
• Estimar el tamaño del mercado.
R/= el tamaño del mercado es el 35% de la población.
• Si ya ha identificado una estrategia de mercadeo, describa los canales de comercialización y los medios de comunicación promoción y publicidad que usted utilizara.
R/= Nuestra estrategia de mercadeo consiste en sacar diferentes tipos de publicidad como lo son volantes, propagandas televisivas y de radio, eventos.
4. Escriba los nombres de los aprendices que conforman el equipo de trabajo y el rol que tiene cada uno competencias y actividades a desarrollar.
R/=
• Jessica Marcela Mesa Serna encargada del área de finanzas.
• Juan Luis Gaviria Pérez encargado del área de caza talentos.
• Johan Sebastián Pineda encargado del área de producción.
5. Procesos y actividades a realizar: proceso que se lleva a cabo para realizar el producto o el servicio.
R/=
• Se identifica el talento.
• Se hace un acuerdo con la persona identificada o con los padres cuando son menores de edad.
• Se pule el talento.
• Se hace la producción correspondiente.
• Se comercializan los discos.
6. Unidades de ventas en el mes
R/= se tiene un promedio establecido de ventas al mes de 1500 copias por talento. En caso de la demanda sea mayor se sacaran más copias.
7. Costo de producción:
Arriendo 1000000.
Servicios públicos 150000.
Empleados
Costo producción = costos fijos + costos variables
8. Costo de venta.
Costo de venta= costo producción + porcentaje %.
9. Competencia comparar precios porque mi producto es el mejor.
10. Infraestructura Maquinaria o equipo necesario para montar el negocio.
Nombre, cantidad, especificaciones, costo unitario.
11. Obtención de los recursos.
12. Impacto ambiental.
13. Impacto social.
Consultar como se hace un informe ejecutivo
Plazo hasta el lunes
INDICE
Introducción ------------------------------------------------------------------------------------------ 2
Descripción del producto ------------------------------------------------------------------------- 3
Necesidades ---------------------------------------------------------------------------------------- 3
Identificación de clientes ------------------------------------------------------------------------- 4
Segmentación del mercado --------------------------------------------------------------------- 4
Estrategia de mercadeo ------------------------------------------------------------------------- 4
Integrantes con su respectivo rol -------------------------------------------------------------- 5
Procesos y actividades del producto -------------------------------------------------------- 6
Unidades de ventas mensuales --------------------------------------------------------------- 6
Costo de producción ----------------------------------------------------------------------------- 6
Costos de venta ----------------------------------------------------------------------------------- 7
Competencia ------------------------------------------------------------------------------------- 7
Infraestructura del negocio ------------------------------------------------------------------- 7
Obtención de los recursos ------------------------------------------------------------------- 7
Impacto ambiental ------------------------------------------------------------------------------ 8
Impacto social -----------------------------------------------------------------------------------
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