Proceso de planeacion taller mecanico

“Administración en las Organizaciones”[pic 1][pic 2]

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Equipo 6

Integrantes del equipo:

• Hernández Nieto Michell
• León Murrieta Marisol
• Maldonado Sánchez Hannia
• Martínez Monge Yahir
• Mendoza Arellano Jorge
• Mestizo Perea Luis Enrique
• Muñoz Morales Jenny Marlenne

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OCTUBRE- NOVIEMBRE 2022

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TALLER AUTOMOTRIZ

“El líder”  especialista en VW. AUDI. SEAT[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]

INDICE[pic 13]

INTRODUCCIÓN ……………………………………………................................................ 5

DESCRIPCIÓN Y GIRO DEL TALLER “EL LIDER”………………………….…………. 6

CLASIFICACIÓN………………………………………………………………………………………….. 7

MISIÓN..……………………………………………………………………………………………….…….... 8

VISIÓN……………………………………………………………………………………………….………….. 8

NTECEDENTES HISTÓRICOS……………………………………………….……………………… 9

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL / ORGANIGRAMA……………………………... 10

JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………………………………….…… 11

OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………………………….. 12

OBJETIVOS PARTICULARES………………………………………………………………….…. 13

METAS DEL PRIMER OBJETIVO PARTICULAR…………………………………….… 14

ACCIONES PARA LOGRAR LAS METAS DEL PRIMER
OBJETIVO PARTICULAR……………………………………………………………………….….. 14

METAS DEL SEGUNDO OBJETIVO PARTICULAR……………………………….….. 15

ACCIONES PARA LOGRAR LAS METAS DEL SEGUNDO OBJETIVOPARTICULAR………………………………………………………………………….… 15

METAS DEL TERCER OBJETIVO PARTICULAR……………………………..………. 16[pic 14]

ACCIONES PARA LOGRAR LAS METAS DEL TERCER
OBJETIVO PARTICULAR………………………………………………………….……..……. 16[pic 15]

RESUPUESTO………………………………………………………………………………….……. 17

ESTRATEGIAS PARA CUMPLIR CON LA PLANEACIÓN……………..…… 18

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………………………………………….….. 19

ORGANIZACIÓN (DESCRIPCIÓN DE
PUESTOS #1)…………………………………………………………………………………….. 20-21

INTRODUCCIÓN[pic 16]

En el presente proyecto se pretende realizar como parte del proceso administrativo en el área de planeación, el mejoramiento y equipamiento del taller automotriz  “El líder” llevando de la mano objetivos particulares que nos hagan  de manera más cercana llegar  a este mismo, teniendo metas consigo, con acciones que en un lapso de 365 días pueda ser alcanzado; por medio de redes sociales, publicidad y con él incrementar  clientes así mismo equipar el taller de manera adecuada, contando con equipamiento de material y capital humano, adquiriendo un estudio de mercado que nos ayude a la mejor administración y control de este, teniendo un balance entre la oferta y la demanda para cumplir los objetivos establecidos, desarrollando un desglose general de cada una de las partes que compone este fragmento del proceso.

En el proceso de organización nos hemos encargado de definir a detalle los puestos que se emplean en el taller, principalmente enfocándonos en que nuestros clientes conozcan a la perfección cual es el perfil que desarrollan y desempeñan los trabajadores, haciendo de su comprensión la manera exacta de cómo se lleva a cabo el trabajo.

DESCRIPCIÓN Y GIRO DEL TALLER “EL LIDER”[pic 17]

SERVICIOS

Ya que hacen diagnósticos mediante computadora, mantenimientos, reparaciones eléctricas, instalaciones de aire acondicionado y reparaciones de transmisiones ya sea manual o automática.

CLASIFICACIÓN[pic 18]

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MISIÓN [pic 31]

Somos un emprendimiento de ayuda automovilística dedicado a la atención del cliente, satisfaciendo sus necesidades y buscando las mejores piezas de calidad para cumplir las expectativas de resolución de problemas que nuestra clientela solicite.

 VISIÓN

En el taller “el líder” nos enfocamos en crear una grata satisfacción a la hora de resolver los problemas automovilísticos de nuestros clientes, siendo una empresa de origen 100% mexicana buscando así llegar a más regiones cercanas a la ciudad de Xalapa.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS[pic 32]

Antonio Muñoz Campos empezó como técnico en la empresa Volkswagen en donde se especializo en la reparación de automóviles como AUDI y SEAT, haciendo servicios como la rectificación de discos, balatas, mordaza, líquido de frenos, así como realizando el ajuste de caja de dirección e igualmente el cambio de amortiguadores, desmontar y montar junta homocinética (izquierda y derecha), cambio de espiga, lubricación de balero interior, sustitución de válvula PCV. Durante su estancia en la empresa obtuvo inversiones así como conocimientos mediante los cuales empezó a reparar automóviles de sus familiares, conocidos y amigos cercanos.

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