Programa De Administración De Cartera
Enviado por sydiel • 7 de Julio de 2013 • 302 Palabras (2 Páginas) • 540 Visitas
OBJETIVO
Capacitar y desarrollar en el asistente habilidades y destrezas para que técnicamente evalúe el riesgo, otorgue el crédito y administre eficientemente la cartera mediante el suministro de las herramientas administrativas y financieras que ayuden a los participantes a lograr que el principal activo de la empresa ingrese a tesorería oportunamente permitiendo la liquidez necesaria.
METODOLOGIA
El programa se desarrollará mediante la presentación conceptual por parte del conferencista de los temas planteados en el contenido, el desarrollo de casos empresariales, la participación de los asistentes con sus experiencias y metodologías propias.
AYUDAS EDUCATIVAS
Entrega de Material a los participantes
Computador - Video Beam
Transmisión información por Internet
DIRIGIDO A:
Responsables del estudio, aprobación del crédito y manejo de cartera. Profesionales de diferentes disciplinas que estén interesados en incrementar, perfeccionar o adquirir los conocimientos del programa
CONTENIDO
Importancia del Crédito y la Administración de Cartera
Ciclo del Crédito
La solicitud
Personas Jurídicas
Personas Naturales
Documentación
Contenido Básico
Estudio y Aprobación
Estudio cualitativo de la empresa y el sector
Aspectos cuantitativos empresa y Sector
Estudio de los estados financieros básicos
Balance General
Estado de Resultados
Flujos de Efectivo
Medición de riesgos mediante análisis de indicadores financieros
Capacidad de Endeudamiento
Riesgo de Liquidez.
Flujo de Caja para Cumplimiento de Créditos
Análisis de rentabilidad
Rotación de activos
Cuadro resumen de la valoración del riesgo
Aspectos Básicos, ponderación y calificación
Variables a tener en cuenta para determinar los montos o cupos de crédito.
Manual de Políticas y Procedimientos de Crédito y Cartera
Contenido del Manual en cuanto a: Solicitud, Estudio y Aprobación,
Garantías, Administración, Cobro.
INTENSIDAD, FECHAS Y HORARIO
El seminario taller está diseñado para una intensidad de veinticuatro (24) horas ajustable a las necesidades de su empresa, lo mismo que las fechas y horarios.
Elaboración del manual por parte de los asistentes o revisión del actual utilizado en la empresa
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