Propuesta de Adisetramiento

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Adiestramiento

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Motivando a los Empleados y Supervisores

Tabla de contenido

Resumen y Análisis……………………………………………… pág. 3

Justificación………………………………………………………. pág. 3

Población………………………………………………………….  pág. 3

Descripción del Adiestramiento……………………………….pág. 3-4

Estrategias de Evaluación…………………………………….  pág. 4

Metodología……………………………………………………… pág. 4

Bosquejo del adiestramiento………………………………… pág. 4-5

Recursos………………………………………………………… pág. 5

Distribución del tiempo, Especificaciones y Costos…… pág. 5

Resumen y Análisis

Esta propuesta se centra en determinar si la motivación laboral es factor fundamental para el logro de los objetivos de la organización y cómo hacer que los empleados tengan un ambiente de trabajo ameno y de qué manera la motivación ayuda a este comportamiento.  Se determinarán los factores que motivan al recurso humano a desempeñar su trabajo con calidad, así como la relación que guarda la motivación laboral con la productividad y la satisfacción de cada persona.

Justificación

En las últimas décadas, en la sociedad ha ocurrido una serie de cambios sociales, económicos y culturales que han impactado con fuerza al desarrollo del ser humano, afectando no sólo los modos de vida, sino también las relaciones sociales, el vínculo que establece el individuo con las organizaciones a las que pertenece y el vínculo con sus compañeros de trabajo.  Esto crea un ambiente de trabajo tenso y en mucho de los casos líderes (JEFES) que no saben sobrellevar el cambio en sus empleados.  

Población

Este adiestramiento va dirigido a los supervisores y empleados de la organización College Board.

Descripción del Adiestramiento

Con la aplicación de un programa de motivación hacia el empleado del área administrativa de College Board Puerto Rico y América Latina, los empleados tendrán una postura positiva hacia su labor:

• El programa de motivación ayudará a College Board a obtener un personal motivado y satisfecho aumentando la  productividad y eficiencia.
• La motivación ayuda en el comportamiento humano mejorando las

          relaciones entre compañeros de trabajo.

• Las capacitaciones mejoran el desempeño laboral de cada

          individuo haciendo más efectivo sus actividades diarias.

• La dirección administrativa de College Board contará con una guía teórica que le sirva en la aplicación de un programa de motivación.

Estrategias de Evaluación

Al comienzo del adiestramiento se entregará una evaluación de forma online (se les proveerá computadoras) que contendrá preguntas específicas sobre los métodos de motivación que el supervisor usa con sus empleados y/o como los empleados se sienten con los métodos que usa su supervisor para hacerlos sentir motivados.  También, entre el receso se les permitirá a los adiestrados a que interactúen y compartan ideas, esto para cuando retomen el adiestramiento halla una lluvia de ideas y asi conocer los dos lados en una empresa;  el supervisor que no sea visto solo como autoridad si no como un líder, y el empleado que sea tratado como un eslabón importante de la compañía.   Al finalizar el adiestramiento se evaluaran nuevamente con todo el material discutido.  Estas evaluaciones al ser online, se enviarán inmediatamente a los Directores Sénior y al Gerente de RH.

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