Proyecto 1er Parcial – cultura organizacional

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Instituto Tecnológico Superior de Purísima del Rincón

Carrera:

Ingeniería en Gestión Empresarial

Materia:

Diseño organizacional

Actividad:

Proyecto 1er Parcial – cultura organizacional

Profesor(a):

Laura Maricela Martínez

Integrantes:

José Emanuel Moreno Padilla

Hernández Escobedo Ángel Alberto

Marlen Gonzales Ornelas

Luz Berenice Valdivia Meza

INDICE

Antecedentes de la empresa        3

Historia        4

Filosofía de la empresa        5

Organigrama        6

descripción de la sesión de análisis cultural        7

Elementos de cultura encontrados        7

Historia:        7

símbolos materiales:        7

Ritos        7

Héroes        7

Leyenda        7

Lenguaje        7

Valores que transmiten y valores que viven        8

Hipótesis de valores de valores que impulsan metas        8

Hipótesis de los valores que las bloquean        8

Elementos de la cultura a modificar        8

Plan de acción para modificar los elementos de la cultura        9

Conclusiones.        9

Antecedentes de la empresa

Historia

La creación de la empresa se remonta En el año 2008 todo comenzó con un proyecto de emprendimiento para la superación y estabilidad del joven emprendedor Abraham Lara, un joven soñador de tan solo 25 años poder aumentar sus bienes así que se propuso a trabajar en ámbito del calzado en su propio hogar. Comenzó con el famoso labor de pespunte un proceso de producción para realizar el calzado.

Durante 2 años consecutivos fue comprando maquinaria y fue aumentado su capital humano y sus bienes y metas se fueron cumpliendo ya no le interesó fabricar calzado a otros patrones.

Sin embargo, él no se conformó con eso quería llegar a más allá del éxito y no solo quedarse ahí.

3 años después prospero su negocio tenía cierta cantidad de dinero y decidió comprar un terreno para crear su propio establecimiento y también creo una marca de calzado llamada speis 10 la cual está conformada por iniciales de su esposa e hijos y el 10 por dos razones por que siempre quiere ser excelencia en sus productos y su día de cumpleaños.

En el 2015 tuvo un mayor alto de estándar de calidad y fue considerado como una marca de competencia con algunos productores de calzado a nivel regional. Superando las ventas desde 146 mil pesos al mes

El desarrollo y la implementación de sus modelos fueron realizados por un diseñador gráfico el cual lo considera un gran amigo y le tiene demasiada confianza así comentó el.

En junio del 2018 presentó un altibajo de ventas, así como mucha rotación del personar ya que ingreso a un ingeniero industrial a su empresa y este a su vez hizo un gran descontrol en la empresa generando bajos costos para el personal en remuneración de pagos, así como costos qué le fueron generando pérdidas a la empresa.

fue hasta el año 2019 en las fechas de octubre cuando la empresa comenzó a tener un gran aumento de producción ya que de nuevo semanas antes él realizó un viaje a Veracruz y conocí a un par de amigos los cuales le compraron su calzado y son clientes muy frecuentes que hasta ahora considera los mejores que lo han ayudado a salir adelante y pretende seguir con gran éxito.

Hoy en actualidad empresa se encuentra estable ya que sus grandes estándares de calidad se siguen perfeccionando día a día y su rotación solamente tuvo un declive que la situación de la pandemia, pero poco a poco todo ha sido un gran mejoramiento durante estos últimos dos meses.

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Filosofía de la empresa

misión: Para nosotros es el motivo como a propósito, fin o razón de ser una empresa u organización porque define: lo que pretende cumplir en su entorno sistema social en el que actúa.

Visión: consideramos que es el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo coma y sirve de incentivo para orientar las medidas estratégicas de crecimiento junto a la competitividad. Cuando se establece la visión empresarial se debe considerar la manera de satisfacer las necesidades de su público objetivo coma sus clientes potenciales coma al producto coma así cómo debería evolucionar su estrategia para que pueda crecer y prosperar. Es la ambición de la compañía coma su reto particular.

Valores: dichos valores nos componen una filosofía empresarial y son el sustento de la cultura organizacional. Para nosotros los valores corporativos deben de inspirar y regular la vida de la organización.

Como empresa nos centramos en los siguientes valores:

• Empatía
• Honestidad
• Lealtad
• Equidad
• Responsabilidad

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Organigrama

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descripción de la sesión de análisis cultural

Durante la investigación de la empresa se observaron distintos factores importantes que influyen para el análisis cultural y esto a su vez nos hizo adentrarnos a los conceptos clave   que dieron pauta para detectar aquellas fallas y mejoras para la empresa. Sabemos que para una empresa la cultura es la que se transmite a los empleados de diversas formas y sabemos que las más eficaces son la historia los rituales los símbolos materiales y por qué no también el lenguaje estos son factores cruciales que engloban a una empresa.

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