Proyecto Parte 1 Compras y Adquisiciones

Caratula:

Universidad: ETAC

Carrera: Administración De Empresas

Asignatura: COMPRAS Y ADQUISICIONESX|

Estudiante: DIEGO RODRIGUEZ ZUÑIGA

Docente: SOSA ESPINOSA, MARVIK MARIO [pic 1]

INSTRUCCIONES; Resultado: identificar los distintos elementos que entran en juego en el proceso de gestión del área de compras mediante la elaboración de un manual de compras para una empresa

Descripción: el proyecto final de la materia consiste en la elaboración de un manual de compras que integre todos los elementos que conforman a esta área dentro de una empresa. El desarrollo de este proyecto se realizará a lo largo de toda la materia; tendrá una primera entrega en la sesión 4, y una entrega final en la sesión 7.

Para comenzar con el proyecto deberás elegir una empresa, puede ser aquella donde te desempeñas profesionalmente, alguna que conozcas a fondo, o bien, una ficticia. Una vez seleccionada, comienza con el diseño del manual.

En esta sesión integra en el manual de compras los siguientes elementos:

Compra y venta de camiones, tractocamiones y maquinaria Rodríguez el giro de la empresa es de tipo comercial es un negocio familiar de compra y venta de camiones y tractocamiones de tipo comercial e industrial.

El área de compras en esta empresa es de suma importancia y juega un gran papel ya que es la encargada de suplir las necesidades de abastecimientos de la empresa ya que consigue y compra todo los camiones y maquinaria que se requiera para cumplir la demanda solicitada por los clientes

Nos dedicamos a comprar y vender camiones y maquinaria comercial y industrial en muy buen precio en la zona norte del país y la trasladamos a la zona centro del país y del Estado de México y la vendemos hay

•Organigrama del área de compras

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•Procedimiento de compras de la empresa: elabora un diagrama de flujo con el proceso de compras y describe cada paso de éste

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• Procedimiento de selección y de gestión de proveedor

El procedimiento de selección y de gestión de proveedor es verificar que sea confiable conocer su lugar de venta y si es fijo y brinda los camiones y maquinaria adecuada que se encuentre en buenas condiciones y en precio accesible y conveniente y seleccionar los mejores proveedores que brinden los anteriores requerimientos.

•Estrategias para mantener la relación con los proveedores

Generar confianza y compromiso al adquirir mayores cantidades a ellos para que seamos clientes potenciales y llevemos una relación de trabajo muy buena y duradera

• POLITICAS

POLÍTICAS de abastecimiento

Para compras regulares y esporádicas

Que sean camiones y maquinaria de calidad y que cuente con los documentos requeridos para su venta y tengan precios accesibles y convenientes

POLÍTICAS para almacén

Llevar el seguimiento de lo que entre y salga y todas las especificaciones sobre detalles e información de lo que haya hay

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