Proyecto de inversión

alternativas. De manera que un proyecto de inversión privada supone evaluar, estimar,

valorar los costos y beneficios implicados en el uso de unos recursos en una alternativa

de inversión frente a otra u otras alternativas de inversión privada. (Covarrubias,

2010).<br />El proceso de elaboración de un proyecto privado contiene, del mismo

modo que el público, unas fases que van a permitir el éxito o fracaso el mismo. Como

primer paso tenemos la detección de oportunidades donde, como su misma palabra lo

indica, se detecta la posibilidad de un contrato estudiando tanto al cliente al mercado y

el producto. Aquí es necesario hacer una evaluación para ver si es viable el proyecto

tomando en cuenta el presupuesto del cliente y la experiencia en proyectos de similar

naturaleza previos al detectado considerando también la competencia que se tiene en el

sector. Luego de esto viene la preparación de la oferta, donde se muestran los recursos

con los que cuenta la organización y la planificación momentánea de la ejecución del

trabajo. Aquí el cliente decide si la organización le esta ofertando lo que él realmente

necesita, si el equipo de trabajo tiene las cualidades para realizarlo, si se puede hacer el

trabajo en tiempo y condiciones deseables, en fin, si es la que más le conviene. Para

continuar, la presentación y adjudicación donde se hace un seguimiento de la oferta

haciendo una evaluación objetiva de la misma, verificando si la actividad es rentable

con respecto a los recursos económicos del cliente y a su vez con la experiencia previa

de la organización en actividades similares; y si es adjudicado qué hacer y en caso de

que no entonces buscar algunas fallas presentadas, los motivos por los que no fue

escogida la oferta y convertir esas debilidades en fortalezas, buscando maneras de

reestructurar la oferta y aprovecharla con otro cliente; luego le sigue la ejecución del

trabajo, durante esta fase los responsables del proyecto se centraran en: supervisar y

analizar el desarrollo y avance del trabajo, la evolución económica, la buena dirección

del equipo de trabajo y la toma de decisiones. Ya para finalizar, el cierre que tiene

como objetivo principal analizar desde la perspectiva económica los beneficios y

resultados alcanzados. Es importante que se haga un cierre tanto administrativo como

técnico, es decir, cerrar el período contable quedando canceladas todas las facturas

pendientes y todas las actividades relacionadas con el proyecto. <br />Para concluir

entonces, se puede decir que un proyecto es una secuencia de actividades únicas,

complejas y relacionadas teniendo un propósito o meta y que debe ser completada en

un tiempo especifico

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