Proyectos De Inversion

La empresa “Buenaventura fabrica muebles finos de madera

1.- La siguiente información se refiere a operaciones realizadas durante cinco meses. Elabore los siguientes cuadros (1-4):

- Mes 1.- Terreno por un monto de 200,000; se pagaran 150,000 por estudios realizados y 50,000 por trámites.

- Mes 2.- Se liquida la construcción de la nave industrial por 350,000 y seguro por 200,000.

- Mes 3.- Se liquida la factura de maquinaria y equipo por 1, 500,000.

- Mes 4.- Se paga equipo de transporte por 300,000.

- Mes 5.- Se paga equipo de oficina por 150,000 y gastos pre operativos de puesta en marcha por 550,000.

Cuadro I

Programa de inversiones o ministraciones (pesos)

CONCEPTO MESES FIJA DIFERIDA

1 2 3 4 5

Terrenos 200,000 200,000

Estudio de preinversión y estudios especiales 150,000 150,000

Tramites de alta y licencia de funcionamiento 50,000 50,000

Construcción (Obra civil) 350,000 350,000

Seguros 200,000 200,000

Maquinaria y equipo 1,500,000 1,500,000

Equipo de transporte 300,000 300,000

Equipo de ofina 150,000 150,000

Puesta en marcha 550,000 550,000

Suma 400,000 550,000 1,500,000 300,000 700,000 2,500,000 950,000

Tasa de interes 10% anual 0.042 0.033 0.025 0.017 0.008

Σ de intereses deferidos 16,666.67 18,333.33 37,500.00 5,000.00 5,833.33 83,333.33

Σ total de intereses diferidos intereses deferidos 83,333.33

Σ de inversión fija y diferida 3,533,333.33

Apertura de credito (0.005) 17,666.67

Cuadro II

Inversiones

Inversión fija

Terrenos 200,000

Construcción (Obra civil) 350,000

Maquinaria y equipo 1,500,000

Equipo de transporte 300,000

Equipo de oficina 150,000

Subtotal 2,500,000

Inversión diferida

Estudio de pre inversión y estudios especiales 150,000

Tramites de alta y licencia de funcionamiento 50,000

Seguros 200,000

Puesta en marcha 550,000

Intereses diferidos 83,333

Apertura de crédito 17,667 1,051,000

Subtotal 3,551,000

Capital de trabajo

Resultado del flujo de caja 500,197

Inversión total 4,051,197

Cuadro III

Depreciaciones y amortizaciones

CONCEPTO VIDA UTIL TASA LINEAL % VALOR ORIGINAL DEPRECIACION O AMORTIZACION ANUAL

DEPRECIACIONES

TERRENO 0

Obra civil 20 5% 350,000 17,500

Maquinaria y equipo 10 10% 1,500,000 150,000

Equipo de transporte 4 25% 300,000 75,000

Equipo de oficina 10 10% 150,000 15,000

SUMA 257,500

AMORTIZACION

Gastos de estudio 10 10% 150,000 15,000

Tramites 10 10% 50,000 5,000

Seguros 10 10% 200,000 20,000

Puesta en marcha 10 10% 550,000 55,000

Intereses diferidos 10 10% 83,333 8,333

Apertura de credito 10 10% 17,667 1,767

SUMA 105,100

TOTAL DE DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 362,600

Para el cuadro de depreciaciones y amortizaciones deberá tomarse en cuenta que el 14.3% de la construcción corresponde al área de administración. Todo el equipo de transporte se carga al área de administración. Los intereses diferidos y la apertura de crédito se amortizaran en el área de administración así como los tramites de alta y funcionamiento, estudios de pre inversión, gastos pre operativos y puesta en marcha.

Depreciación de maquinaria y equipo se cargara a producción.

Cuadro IV

Resumen de depreciaciones y amortizaciones

CONCEPTO VALOR ANUAL

AREA DE PRODUCCION

Depreciaciones

Obra civil (85.7%) 14997.5

Maquinaria y equipo 150,000

Suma 164,998

Amortizaciones

Gastos de estudio 15,000

Puesta en marcha 55,000

Suma 70,000

Total área de producción 234,998

AREA DE ADMINISTRACION

Depreciaciones

Obra civil (14.3%) 2502.5

Equipo de transporte 75,000

Equipo de oficina 15,000

Suma 92,503

Amortizaciones

Intereses diferidos 8,333

Apertura de crédito 1,767

Tramites 5,000

Seguros 20,000

Suma 35,100

Total del área de administración 127,603

Con la capacidad de operación del 100% se espera producir 1,000 unidades físicas anuales, se empezara a operar con una capacidad al 80% esperando que para el segundo año, llegue al 100%, con una vida operativa de 10 años.

El precio por unidad será de 11,000 de acuerdo al estudio de mercado. Obtener el programa de producción e ingresos por venta.

Cuadro V

PROGRAMA DE PRODUCCION

CONCEPTO MESES CAPACIDAD

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 80% 100%

Muebles producidos - 73 73 73 73 73 73 73 73 73 73 73 800 1000

Cuadro VI

INGRESOS TOTALES POR VENTA

CONCEPTO MESES CAPACIDAD

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 80% 100%

Total de ingresos - 800,000 800,000 800,000 800,000 800,000 800,000 800,000 800,000 800,000 800,000 800,000 8,800,000 11,000,000

Con los gastos y costos proporcionados se harán los siguientes cuadros

Cuadro VII

COSTOS Y GASTOS

COSTOS DE PRODUCCION 1er año 2do año en adelante Fijos Variables

Materia prima 2,058,257 2,466,733 2,058,257

Mano de obra directa 3,058,313 3,665,256 3,058,313

Gastos de fabricación indirectos

Pegamento 4,070 4,871 4,070

Tornillos 5,223 6,271 5,223

Supervisor 116,285 139,363 116,285

Portero 69,771 69,771 69,771

Energía eléctrica 136,054 163,055 136,054

Depreciación 164,998 164,998 164,998

Amortización 70,000 70,000 70,000

Gastos de administración

Sueldos de oficina 92,000 92,000 92,000

Luz y teléfono 60,000 60,000 60,000

Depreciación 92,503 92,503 92,503

Amortización 35,100 35,100 35,100

Gastos de venta

Gastos de venta 60,000 60,000 60,000

Sueldos vendedores 200,000 241,000 200,000

Combustibles y lubricantes 172,523 200,000

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