Proyecto para renovación y reutilización de ropa usada

Fecha:

01 de febrero de 2024

Nombre del Proyecto:

Proyecto para renovación y reutilización de ropa usada

Problema a resolver:

El estilo de vida actual nos ha llevado a un alto consumo irresponsable nos ha llevado a un problema ambiental.

Propósito

El proyecto se enfoca oportunidad a aquellas personas que quieran proporcionar al centro de acopio “Renovación de ropa” la vestimenta que no utilizan para que sea reutilizada para elaborar mochilas, bolsas, lapiceras, etc.

De esta manera las personas de bajos recursos contaran con un producto que pueda satisfacer sus necesidades.

Justificación

Este proyecto busca solucionar la problemática creando un centro de donación (Acopio) para darle una nueva vida a la vestimenta recolectada para ser reutilizada y retrasar la contaminación ambiental.

Objetivo general

 Rentar un local para establecer una empresa  circular de remanufactura de ropa, zapatos,  bolsas y accesorios para dama y caballero, con la finalidad de vender a bajo precio para obtener un beneficio social siendo una empresa con prácticas sostenibles.

Criterios de éxito

-Productos de calidad.

-Se redujo la basura textil.

-Se obtuvo el 80% de interés de las personas.

-Contar con más de 2 centros de donación de   ropa usada.

Objetivos Específicos

• Rentar un local, que permita instalar el centro de acopio que permita la recolección de la vestimenta
• Crear patrones para el rediseño para el reproceso de fabricación y ajuste en la cadena de suministros.
• Ajustar en la cadena de suministro aplicando restricciones, evitando que llegue ropa dañada, con manchas, en general que esté con muy malas condiciones.
• Crear un sistema de clasificación para el reciclaje de ropa variada.
• Crear un plan de capacitación para el manejo de remanufactura textil.
• Gestionar el plan de publicidad que permita hacer llegar el proyecto a todo el publico

Activos de los procesos de la organización:

• Inventario de ropa: La colección de prendas donadas, clasificada por tipo, tamaño, estado y temporada.
• Sistemas de clasificación: Herramientas y procedimientos para clasificar, limpiar y reparar la ropa para su reutilización.
• Personal capacitado: Empleados o voluntarios con habilidades en gestión de inventarios y creatividad para los diseños de las nuevas vestimentas.
• Relaciones con la comunidad: Redes de contacto con donantes, organizaciones benéficas y voluntarios.

Factores ambientales:

Internos:

• Eficiencia operativa: Procedimientos internos para clasificar las prendas.
• Recursos humanos: Capacitación, motivación y disponibilidad.
• Infraestructura y equipos: Calidad y mantenimiento de los equipos e instalaciones.

Externos:

• Condiciones económicas: Llega a depender del estado de la economía y la inflación.
• Regulaciones y normativas: Cumplimiento de las leyes locales relacionadas con la gestión de residuos y salud pública.
• Clima y medio ambiente: Puede afectar el estado de las donaciones y las operaciones.

Alcance:

El presente proyecto pretende ser destacado por ser una empresa de reciclaje, estableciendo un local donde algunas de las actividades a realizar son: incluir el rediseño de patrones, selección de nuevos materiales, el trabajo para el reproceso de fabricación y ajuste en la cadena de suministros, la implementación de prácticas más sostenibles y la capacitación del personal en nuevas técnicas.

Breve descripción del proyecto

Proyecto para la elaboración de productos textiles de bajo costo hechos de ropa reciclada.

Principales interesados

• Ing. Marypat Vázquez Torres directora del  proyecto.
• La población del país mexicano
• Personas emprendedoras

Requisitos generales y restricciones

El director del proyecto debe monitorear el cumplimiento de las fechas establecidas Cualquier cambio requerido debe ser autorizado por el gerente de la empresa y director del proyecto.

Riesgos principales

• Gran parte de las prendas no cuentan con los requisitos necesarios para la elaboración de los productos, por lo tanto, se tiene que desechar la tela.
• Sé tengan dificultades para encontrar el material necesario para la fabricación de las mochilas.
• La elaboración de los productos sea tardada
• La fabricación sea más costosa de lo esperado

Cronograma de hitos principales (si existieran)

• Gestión del proyecto 28 febrero al 15 de marzo
• Análisis de los procesos 16 de febrero al 15 de marzo
• Creación de diseños 16 de marzo al 01 abril
• Recolección de insumos 02 de mayo al 30 junio
• Producción del 02 de enero al 30 marzo

Presupuesto global preliminar $1, 500, 000.00

Director del Proyecto

Ing. Marypat Vázquez Torres

Nivel de autoridad

Programar reuniones del proyecto con los inversionistas Se apruebe el presupuesto para la elaboración del proyecto

Patrocinador

Ing. Sebastián Vega Meraz

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