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Enviado por margothpereira7 • 14 de Noviembre de 2013 • 1.197 Palabras (5 Páginas) • 251 Visitas
Pasión por innovar
Un modelo novedoso que incentiva la creatividad empresarial
Pensamiento lateral hay que utilizar nuestra mente de forma no habitual, romper las reglas del pensamiento convencional cuando estamos en busca de ideas para resolver problemas retrospección de pensamientos naturales sobre un tema es difícil acceder a ideas nuevas.
No es fácil, pero lograr la automatización del pensamiento lateral es de personas creativas
8) repercute en las ventas de una empresa cuando internamente hay una mala coordinación interdepartamental, hay que generar ideas para mejorar, entre todos los departamentos y las ventas suban.. esta es una detección del foco de un problema en la empresa, las personas deben desarrollar su capacidad de descubrimiento
Concretar focos afina el trabajo de generación de ideas tanto individual como en quipo
9) Michael Gelb, ha estudiado los principios que permitieron a Leonardo Da vinci convertirse en una de las personas mas creativas e innovadoras de los últimos tiempos….. y entre las 8 bases de la creatividad del genio de Florencia, Gel destaca la curiosidad “un enfoque de insaciable curiosidad por la vida y una incesante búsqueda del aprendizaje continuo”
Esto es lo que permite a muchas organizaciones humanas como los japoneces tener un mejoramiento continuo.
Son creativas de forma constante la curiosidad y una insaciable búsqueda del aprendizaje continuo
No a la rutina y a el inmovilismo. Pag 49.
11) destaca la actitud de Da Vinci, Picasso o Gandhi que tenían una extraordinaria capacidad de aceptación al fracaso, y lo contemplaban como un enayo y error que los fortalecía y acercaba mas a conseguir lo que deseaban, no hay que tener miedo a equivocarse ellos no contemplaban la idea a renunciar o desistir…
12) es importante que en las organizaciones se elimine la paradoja de la innovación, que los de arriba osea los directivos sean creativos e innovadores, pero al mismo tiempo esa creatividad la usen para hacer que sus empleados lo sean.
Una propiedad aplanchada en la rutina es difícil que genere oleajes de pasión.
Extrass Hacen análisis de varios perfiles creativos como el de “
13) los mapas mentales, dejar las ideas fluir mediante el dibujo como los niños lo hacen, en un pensamiento lateral, notas, hay un sing fin de ejemplos ilustratuvos como Darwing que reflejan la importancia de hacer visible las conecciones creativas de nuestra mente
14) técnicas o metodologías creativas, scamper lógica – idear intuitiva
15) conocimiento o metodologías de innovación
59 – 67 cuiestionario – hacerlo.
7 estrategias de creatividad: análisis del perfil creativo, encontramos las características más habituales de las personas altamente creativas, nos ayuda a aplicarlas como estrategia, aumentar las competencias creativas pensar rápido
Pasión por Innovar es un libro que da respuesta a muchas interrogantes. Permite conocer el perfil de competencias de las personas creativas a través de un divertido cuestionario, analizar y potenciar las propias, desarrollar estrategias de creatividad con el modelo THINK, aprender a trabajar creativamente en equipo, analizar cómo funcionan las empresas innovadoras y comprender las principales macro-tendencias que van a configurar los mercados del futuro.
Los autores, Franc Ponti y Xavier Ferras, definen de acuerdo a los conceptos emitidos por varios autores, lo que consideran es la innovación y las competencias que, por lo general, caracteriza a una persona creativa. Se plantean tres grupos de competencias, dentro de las cuales se dividen las quince habilidades que se consideran características de la persona creativa: Primero,
Competencias psicológicas: dentro de éste grupo se encuentra: tener la creencia de ser creativo,
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