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Quiz 2 Introducción A La Adminstracion


Enviado por   •  14 de Mayo de 2013  •  1.238 Palabras (5 Páginas)  •  924 Visitas

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1

Este modelo administrativo busca que la empresa se base en la creatividad, auto motivación, compromiso y responsabilidad en la actuación diaria y en especial en la toma de decisiones rápidas y eficaces.

Seleccione una respuesta.

a. Teoría Z.

b. Empowerment.

c. Teoría Y.

d. E-commerce.

2

Uno de los siguientes tratadistas de la Administración le dio Importancia al Factor Humano:

Seleccione una respuesta.

a. Kenneth Boulding.

b. Mary Parker Follet.

c. Peter F. Drucker.

d. Herbert A. Simon.

3

A cual mega tendencia administrativa se hace referencia cuando en una organización se le permite al trabajador actuar con responsabilidad, liderazgo y dando información oportuna decidiendo en el momento en que el cliente lo necesite.

Seleccione una respuesta.

a. Outplacement

b. Empowerment

c. Outsourcing

d. Cultura de la Calidad Total

4

El estudio del hombre, de sus motivaciones, sus necesidades y sus expectativas sociales originó la teoría de las Relaciones Humanas. Esta teoría postula que el elemento humano es lo más importante en la empresa. El anterior enunciado hace referencia a la escuela:

Seleccione una respuesta.

a. Escuela Humanística de la administración

b. Escuela Estructuralista de la Administración

c. Escuela Contemporánea de la administración

d. Escuela de la Administración por objetivos

5

Según Max Weber la racionalización del trabajo humano es el factor que da origen a una estructura organizacional denominada burocracia. Entre los siguientes aspectos, señale cuál se ajusta más a la burocracia:

Seleccione una respuesta.

a. La descripción del cargo es indeterminado

b. Es integrada sólo por empleados públicos

c. Es jerarquizada

d. Se rige por tradición oral

6

En cuanto a la pregunta ¿Qué es la organización? Existen varias definiciones pero podemos decir, que organización es un conjunto de partes ordenadas para un fin determinado. Dicha definición es propia de la Escuela:

Seleccione una respuesta.

a. Escuela de Sistemas.

b. Escuela Humanística de la Administración.

c. Escuela Behabiorista de la Administración.

d. Escuela Estructuralista de la Administración.

7

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Enunciado: Los sistemas en razón a su capacidad para comunicarse e interactuar con el exterior se clasifican en:

Seleccione una respuesta.

a. Homeostáticos

b. Interdependientes

c. Abiertos y cerrados.

d. Dependientes

8

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Enunciado: El proceso de apertura, globalización y conquista de los mercados nacionales e internacionales son causas que hacen que las empresas tengan que hacer un cambio profundo en su Administración no sólo para garantizar la supervivencia dentro de la competencia sino el crecimiento del negocio con la utilidad y para ello surgió esta mega tendencia llamada: Reingeniería.

De acuerdo a lo anterior podemos decir que existe reingeniería cuando:

Seleccione una respuesta.

a. Se cambia todo la maquinaria por una nueva y de alta tecnología.

b. Se cambia todo el personal de la empresa.

c. Se suplanta el talento humano por sistemas computarizados.

d. Se reordenan los procesos del negocio para mejorar el desempeño de la empresa.

9

Mc Gregor, considerado como el más influyente teórico contemporáneo del comportamiento humano en las organizaciones, plantea la teoría X y Y. Según este autor en la teoría “X” se afirma que:

Seleccione una respuesta.

a. El hombre es un ser perezoso, que requiere continuo control, que se fija metas bajas y que no asume responsabilidades.

b. La persona que más segura se siente en una empresa es la que asume responsabilidades, ya que no tiene que preocuparse.

c. El hombre es un ser creativo, no

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