Quiz Gerencia Financiera

Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:

Seleccione una:

a. Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado

b. Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores

c. Las características de su personal para que puedan trabajar en la empresa

d. Los estándares mínimos que debe tener una empresa para funcionar

e. Ninguna de las alternativas es correcta

Pregunta 2

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios específicos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una fuente de

Seleccione una:

a. Arquitectura

b. Operacional

c. Reputación

d. Innovación

Pregunta 3

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que al comienzo se debe realizar una gran inversión en el desarrollo de una marca y luego bajo esta se sacan productos. Esta forma recibe el nombre de

Seleccione una:

a. Utilidad basada en la especialización

b. Utilidad basada en un estándar

c. Utilidad basada en pirámide de productos

d. Utilidad basada en la multiplicación

Pregunta 4

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado grupo objetivo. Este recibe en nombre de

Seleccione una:

a. Componente de posicionamiento

b. Categoría de mercado

c. Tamaño o crecimiento

d. Tipo de cliente o usuario

Pregunta 5

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene una buena especialización de sus procesos o servicios, sus costos por transacción tienden a disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre de

Seleccione una:

a. Utilidad basada en la posición dentro de la cadena de valor

b. Utilidad basada en la participación relativa de mercado

c. Utilidad basada en la curva de experiencia

d. Utilidad basada en la operación a bajos costos

Pregunta 6

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En el sistema de creación de Valor, el direccionamiento estratégico crea valor a través del proceso llamado

Seleccione una:

a. Identificar y gestionar los inductores de valor

b. Adoptar una mentalidad estrategica

c. Valorar la Empresa

d. Monitorear el Valor

e. Ninguna de las anteriores

Pregunta 7

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño o sector económico es

Seleccione una:

a. La comparación de la mentalidad de valor

b. El levantamiento de información del contexto de la empresa

c. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

d. la realización de un diagnóstico económico y financiero.

Pregunta 8

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas describe que una empresa alcanza un beneficio por el lanzamiento de un nuevo producto ya que puede obtener mayores utilidades a medida que dure su patente. Esta forma recibe el nombre de

Seleccione una:

a. Utilidad basada en la ventaja del pionero

b. Utilidad basada en la participación relativa del mercado

c. Utilidad basada en la postventa

d. Utilidad basada en nuevos productos

Pregunta 9

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El conjunto integrado de habilidades y tecnología que permiten ofertar y entregar un beneficio particular a los clientes y que como producto de la acumulación de conocimiento propicia el éxito competitivo de la empresa se conoce como

Seleccione una:

a. Mentalidad de valor

b. Competencias genéricas

c. Competencias Fundamentales

d. Mentalidad estratégica

Pregunta 10

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La clasificación de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a valorarlas, respecto a su valoración podemos decir que:

Seleccione una:

a. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que están y que generan valor

b. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia

c. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo

d. Todas las competencias de una empresa generan valor

e. El valor de

...