RE: Foro No. 1 ¿El futuro de Comercio Electrónico?

¿Qué es un plan de negocios?

•  Es el proceso de pensar la mejor forma de hacer un negocio tanto como para un negocio nuevo o uno existente, así mismo es el conjunto de estrategias que se implementaran a este mismo para su éxito.

¿Para qué sirve un plan de negocios?

• Ayuda analizar el potencial del negocio, de esta manera se puede definir si conviene o no emprender el mismo.
• Será una guía para las operaciones del día a día en la empresa, de esta forma se podrá identificar cuáles son las tareas críticas que se deben realizar y cuáles son las tareas no críticas en las que no se debe perder tiempo.
• Ayuda a conseguir financiamiento.

¿Cómo se redacta el plan de negocios?

• Portada e índice: Incluye el nombre de la empresa, su logotipo y la información de contacto del propietario. Además, organice su plan con un índice y números de página.
• Resumen ejecutivo: Proporcione una breve descripción de su organización para generar interés en las personas. Quizás lo más conveniente sea esperar hasta haber completado el resto del plan de negocios para redactar esta sección.
• Análisis del mercado: Describa su industria, mercado objetivo y competidores.
• Descripción de la compañía: Explique de qué modo su empresa cumplirá con las necesidades de los clientes y cómo competirá con empresas similares.
• Estructura de la organización y de la gerencia: Mencione quién hace qué en la compañía, quién es el propietario, perfiles de su equipo de gerencia e información sobre su junta directiva, junto con la experiencia anterior relevante.
• Planes de comercialización y venta: Explique de qué modo piensa comercializar su empresa y generar ventas. Es conveniente investigar a su competencia (en inglés) al redactar esta sección.  
• Servicio o producto: Describa su producto o servicio, y cualquier derecho de autor, marca comercial o patente que tenga.
• Solicitudes de financiamiento: Describa las necesidades de financiamiento actuales y previstas para los próximos cinco años. Incluya un presupuesto que indique cómo piensa utilizar el capital invertido y cualquier estrategia financiera a largo plazo.
• Proyecciones financieras: Incluya declaraciones de ingresos anteriores y proyectados, balances generales y declaraciones de flujo de efectivo.
• Apéndice: Adjunte documentos adicionales, como declaraciones de impuestos, su currículum, investigaciones, arrendamientos o contratos, cartas de recomendación, etc.

¿Cuál es la diferencia entre un plan de negocios, estudio de factibilidad, plan estratégico?

• Plan de negocios

Descripción de un negocio, tiende a poseer características o procesos de como como se va a realizar, puede interpretarse con una hoja de ruta, puedo navegar e indagar sobre las oportunidades y posible obstáculo que depara el futuro.

• Estudio de factibilidad

Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo implementación.

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