RE: Gabriela Y La Mentalidad ¿Japonesa?

Nombre del Curso: Facilitador:

Fundamentos de la Administración. Gabriel Santiago Aguilar Ramos.

Nombre: Isela Rubi Rubio Cano. Matricula: al02754098

Modulo1. Actividad.

Planeación estratégica Planteamiento del Proyecto.

y la estrategia de acción “Desarrollo Integral de la

Empresa en Base a competencias

Individuales”

Fecha: 9 de Septiembre de 2014

Bibliografía:

Robbins, S. P. (2009). Administración (10a ed.). México: Pearson Educación.

www.rrhh-web.com

Lee J. Krajewski. (2000) Administración de operaciones estrategia y análisis

Pearson Educación.

Tema del Proyecto.

Desarrollo Integral de los empleados de importante empresa de telecomunicaciones Mexicana, en base a la evaluación individual de la productividad de estos, sin importar

puesto género y edad.

Introducción.

Años atrás en nuestro país en el ramo de las telecomunicaciones existía únicamente

un competidor en este sector por lo que resultaba en un esquema de productividad igual

para todos los empleados pertenecientes a un mismo departamento de trabajo, cabe señalar que la entrega de productividad y utilidad era bastante alta, ciertamente trabajar bajo estas circunstancias resultaba en un ambiente bastante relajado para el empleado promedio ya que su desempeño era de regular a malo dado que el reparto de utilidades era el mismo para todos, hoy en día las condiciones han cambiado la tecnología a avanzado y la competencia empieza ya ha ser una realidad, esto gracias a la recientemente aprobada ley de Telecomunicaciones que promoverá una mayor competitividad en este sector es por todo lo anterior que esta impórtate empresa de Telecomunicaciones se ve obligada a cambiar por una parte su esquema de entrega de productividad a si como el de sus utilidades esto en miras de fomentar una sana competencia entre sus trabajadores los cuales se verán motivados por el hecho de que la ganancia económica que obtendrán por estos conceptos dependerá absolutamente de su desempeño individual el cual será evaluado contra el mejor empleado.

Objetivo general.

• Promover el desempeño de los empleados de la empresa mediante un esquema

de reparto de utilidades y bonos de productividad que dependan del

desenvolvimiento que cada uno de ellos tenga de manera individual.

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