RESOLUCIÓN DE CASOS PRÁCTICOS “Estilos de Liderazgo”
Enviado por Eduardo Vega • 30 de Julio de 2021 • Trabajo • 512 Palabras (3 Páginas) • 1.015 Visitas
[pic 1] RESOLUCIÓN DE CASOS PRÁCTICOS “Estilos de Liderazgo” | Eduardo Moises Vega Villalobos, Alan Ortiz García, Lisset Galicia Ordaz, Yesica Joseline Crecencio España, Diana Paola Montoya Vargas Administración del tiempo |
Lisset | Actividad1 | Pagina3 |
Alan | Actividad2 | Pagina4 |
Joseline | Actividad2 | Pagina5 |
Diana | Actividad3 | Pagina6 |
Moises | Actividad4 | Pagina7 |
Cuestiones
Actividad 1
¿Qué estilo de liderazgo estaba aplicando Daniel con su equipo?
R=Liderazgo coercitivo
¿Qué estilo de liderazgo estaba aplicando el jefe de Daniel con Daniel?
R=Liderazgo coaching
¿Cuál creen que sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del caso práctico?
Argumenta tu respuesta
R= tipo de liderazgo de autoridad, porque el jefe necesita tener autoridad con Daniel respecto a los criterios que esta aplicando con los empleados, para que cambie su forma de ser y llegar a un mismo objetivo con el equipo y su desempeño en el trabajo
¿Qué crees que ocurrirá cuando se produzca algún error en las aplicaciones?
R=No obtendrán clientes más adelante, ya que su trabajo tiene inconsistencias, por ende, no lo pondrán entregar en tiempo y forma, porque no hay una buena organización de trabajo en el equipo, por lo tanto, generara quejas constantes en los clientes.
Actividad 2
¿Qué estilo de liderazgo aplicó Fred Smith?
Argumenta tu respuesta
R=Tipo de liderazgo es afiliativo, ya que Fred pone por encima el valor humano al valor material, es carismático con sus empleados y los trata con el mismo respeto sin importar el eslabón jerárquico en el que estén, el fuerte de su organización laboral en sus grupos de trabajo
Actividad 2
¿Qué estilo de liderazgo aplicó Fred Smith?
Argumenta tu respuesta
R= Tipo de liderazgo es afiliativo, ya que pone por encima las necesidades de sus empleados, para que estos entreguen buenos resultados y aporten crecimiento a la empresa. Gracias al interés que le prestaba a sus empleados y familia, ayudándolos con cualquier situación que se les presentaran, consiguió el éxito de su empresa.
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