RESUMEN DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL

RESUMEN

SEMANA 1

CONCEPTOS BASICOS DE RECLUTAMIENTO: es el proceso básico por el cual los gerentes de las empresas atraen al capital humano que necesita con las actitudes, aptitudes y capacidades que el puesto requiere y las necesidades que se deben cumplir dentro de la organización. Ya que el reclutamiento de la persona requiere de un conjunto de técnicas y procedimientos los cuales su único fin es obtener las personas adecuadas y capaces de llevar a cabo las tareas que se le sean encomendadas, ya que esto es un sistema por el cual se obtiene la información para la organización realizar ofrecimientos dentro del área de recursos humanos. Pero todo esto se debe llevar a cabo por medio del selección ya que una vez realizado el proceso de reclutar a un porcentaje de candidatos se procede a seleccionar a las mejores personas para cada cargo, y reclutar a la persona para el cargo, ya que este proceso se maneja por medio de filtros los cuales permiten ingresar a la organización a algunas persona, a todas a aquellas que cuentan con las características necesarias;  ya que se debe escoger al mejor candidato para el puesto bacante ya que esto es proceso de elegir la mejor decisión claro siempre con los datos confiables, para la incorporación de personal que contribuya al éxito de las organizaciones. Ya que en el proceso de selección se toma la decisión final de aceptar o de rechazar a los candidatos siempre tomando en cuenta las necesidades que se desean satisfacer.

SEMANA 2

TIPOS DE RECLUTAMIENTO: en el tema reclutamiento de personal existen 3 tipos de reclutamiento de personal en las cuales se mencionan el reclutamiento interno, reclutamiento externo, y reclutamiento mixto en los cuales el único objetivo es el de traer a las personas adecuadas ya sea dentro o fuera de la organización. Enfocándonos en dos tipos de reclutamiento mencionaremos el

RECLUTAMIENTO INTERNO: se caracteriza que las organizaciones tienen la capacidad de capacitar a los mismos empleados para que puedan ocupar un puesto más alto ya que al realizar este reclutamiento se generan ahorros gastos de reclutamiento ya que una de las ventajas es esta, pero por otro lado no corren el riesgo con personas ajenas a la empresa dado que los mismos empleados conocen el proceso políticas entre otros, tantos sistemas de la empresa.

RECLUTAMIENTO EXTERNO: este tipo de reclutamiento requiere de un proceso necesario para localizar al personal que podría unirse a una organización y así animarlos a aplicar a las vacantes disponibles es probable que en reclutamiento externo nos da la oportunidad sangre nueva a la organización, aumentar el capital intelectual para incluir nuevos conocimientos a la organización, ya que es apropiado adoptar un capital humano que forme parte de la organización. En cuanto a los contras de este tipo de reclutamiento podemos mencionar, que reduce la fidelidad de los trabajadores ya que ofrece otro tipos de oportunidades a extraños.

SEMANA 3

SISTEMA DE ANUNCIOS; este tema nos ayuda a conocer los aspectos importantes los cuales se deben cumplir al momento de colocar un anuncio de oportunidades laborales los cuales nos ayudaran a determinar los beneficios a ofrecer como ayudar a determinar al tipo de mercado al cual deseamos orientarnos así también seleccionar el mejor medio para el lanzamiento del anuncio entre otros tantos aspectos importantes a cumplir.

Entre el aspecto importante que un anuncio siempre debe tener es.

1 el tamaño del anuncio

2 que los logotipos, tipo de letra se puedan distinguir y que sean agradable a la vista con un bus tamaño      de letra como un logotipo llamativo no solo en colores sino en diseño.

3 posición del anuncio esto quiere decir que entre más alto se el puesto, la tendencia es que el espacio es más grande y con más facilidad acepta la atención de los interesados

4 competencias con otros anuncios esto nos indica que nuestros anuncios puedan ser publicados a la par de nuestra competencia.

5 el día y la fecha de la publicación del anuncio en los medios elegidos adecuadamente para la publicación del mismo.

Así también existe errores los cuales podemos mencionar como no actualizar la información de la empresa ni del puesto, no identificar a la empresa, ofrecimientos erróneos que la empresa no pieza cumplir.

SEMANA 4

ETAPAS DEL RECLUTAMIENTO: en el reclutamiento se necesitan planes rigurosos para tres fases las cuales son necesarias persona que la organización requiere, lo que el mercado de recursos humanos puede ofrecer, técnica que se deben aplicar ya que en la fase de reclutamiento es muy necesario que la organización cuente con un plan de personal la cual consiste en la toma de decisiones respecto a todo lo necesario para alcanzar los objetivos. Mas sin embargo se debe tener en cuenta que en toda organización existen necesidades las cuales deben ser cubiertas ya que en el proceso de ocupar o eliminar las vacantes,  y conocer si los puestos serán ocupados por candidatos externo o interno. Ya que para el debido análisis se requiere del buen juicio de los gerentes.  

Ya que en el mercado laboral las personas interactúan diariamente con los servicio de otros trabajadores   ya que el desafío principal es agregar valor a la organización y a las personas.

SEMANA 5

SELECION DEL PERSONAL Y LA ENTREVISTA: es el proceso encargado de escoger al mejor candidato para cada puesto ya que este proceso implica un proceso de confrontación o comparación lo cual nos ayuda a identificar al mejor candidato fácilmente  ya que si el proceso de reclutamiento atrae a los candidatos deseados  y en la selección se escogen a las personas que tengan la mayor posibilidad de adaptarse al cargo. Al puesto y todos los requerimientos que el mismo necesite. Claro siempre debemos recordar que se debe tratar de hacer sentir a las personas bienvenida, cómodas a las personas dentro de las organizaciones.  Ya que el único objetivo de la selección es la solución a los problemas de adecuación de personas como capacitar a las personas en los cargo y en las tareas que debe realizar.  Los gerentes o las personas encargadas de realizar las entrevistas debe  planear previamente la entrevista,

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