RETO ESTRATÉGICO
Enviado por aleja2015 • 8 de Diciembre de 2013 • 364 Palabras (2 Páginas) • 410 Visitas
EL RETO ESTRATÉGICO
El reto estratégico es como se transforman las organizaciones para ejecutar nuevas estrategias.
Hoy en día el reto competitivo al que tienen que enfrentarse las empresas en la mayoría de las actividades está desarrollándose constantemente en los últimos tiempos y en consecuencia, las empresas están obligadas a desarrollar nuevos comportamientos para conseguir sus objetivos y sobrevivir en los nuevos entornos competitivos. Lo que realmente hace exitoso el comportamiento de una organización son las estrategias y al proceso de formación día a día, también de vemos tener en cuenta la atención al cliente empieza desde el mismo momento que este llama o llega a nuestra empresa, no se puede perder esta primera oportunidad para causar la mejor impresión. La tecnología de la información nos permite integrar todos los objetivos.
Es dejar a un lado los viejos sistemas y empezar de nuevo, significa volver a empezar e inventar una manera mejor de hacer el trabajo.
La revolución tecnológica se esta combinando con los resultados de aldea global, para alcanzar y transformar todos los negocios del planeta.
Es una herramienta muy eficaz para transformar a una organización; para subsistir en esta era, toda empresa debe esta dispuesta a cambiar
Para cambiar las personas que actúan, debemos cambiar también la forma de trabajar, es decir el ser humano debe cambiar para tener éxito.
La nueva perspectiva de la dirección estratégica, como consecuencia de la propia naturaleza de los flujos de conocimiento que se orienta a como desarrollar, y por lo tanto gestionar, cada uno de los componentes del Capital Intelectual, siempre que se posean las necesarias reglas y directrices y existan las correspondientes rutinas de la organización. En el entorno organizacional se debe tener una tendencia al desarrollo de modificar esa cultura, el reto estratégico con lleva a tener nuevas decisiones para el mejoramiento continuo en el liderazgo hacia el objetivo definido por medio de esa motivación a transformas conductas y manteniendo el interés en el objetivo trazado, la comunicación tiene que ser muy clara, conciso y asertivo no olvidar el trabajo en equipo para el cumplimiento de esos objetivos relacionándose laboralmente con las trabajadores de al organización, compartiendo, adaptándose y llegando a cuerdos en pro de la meta establecida.
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