ROTACION DE INVENTARIO

5. Así mismo con los valores propuestos y bajo este entorno, sustentarás las propuestas para la renovación del inventario de la empresa del caso, considerando lo siguiente: verificar que la rotación de inventario puede ser mejorada (aplicado a materias primas o suministros) y proponer el número de veces en la que se ha renovado el stock.

Proponer el número de veces en la que se ha renovado el stock.

• Rotación de inventario  

Es uno de los parámetros utilizados para el control de gestión de la función logística o comercial, además expresa el número de veces en la que se ha renovado el stock. 

El índice determina la frecuencia de renovación de las existencias durante un periodo 

[pic 1] 

Debemos calcular comparando el stock de las exigencias que permanecen en el almacén con salidas. 

• Beneficios de rotación de inventario 

• Obtener una mayor cartera de clientes  
• Reducir los costos de almacenamiento 
• Eliminar perdidas por obsolencia 
• Maximizar el rendimiento del capital 
• Minimizar los daños de la mercancía 

[pic 2] 

• Ejemplo rotación de inventario:  

Si nuestro producto se ha consumido en el año 2021, 5000 unidades y el nivel de stock medio almacenado ha sido de 1000 entonces tenemos la siguiente rotación: 

La empresa comercializa DVD consideramos el consumo y el stock medio 

CONSUMO/STOCK MEDIO=6000/1000=6 

Entonces la rotación del inventario durante el 2021 fue de 6 veces 

12 meses/6 veces =2 meses 

Esto nos quiere decir que los productos salen cada 2 meses del almacén.

• Analizamos: 

Una de las claves estratégicas de esta empresa de DVD es la logística y la cadena de suministros, ya que las tiendas reciben a nivel mundial mercancías 6 veces cada 2 meses con el objetivo de asegurar una renovación constante de la oferta. Su cadena de distribución permite hacer llegar los productos desde el centro de distribución a las tiendas en menos de 48 horas. 

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