ROTATIVO DE RECURSOS HUMANOS
Enviado por Sergio Gonzalez • 1 de Junio de 2022 • Trabajo • 457 Palabras (2 Páginas) • 68 Visitas
Nombre del Proyecto |
ROTATIVO DE RECURSOS HUMANOS |
1.Identificación de la necesidad y/o oportunidad. En términos muy claros y concretos identifique la necesidad que atenderá con el producto y/o servicio, o la oportunidad comercial que desea aprovechar. |
Con este software se pretender atender una necesidad y es tener un programa que pueda programar personal de mi compañía para que pueda laborar en varios horarios y fechas que se solicitan por parte de nuestros clientes. |
2. Descripción del producto. Describa en términos generales el producto y/o servicio con el que espera solucionar la necesidad o la oportunidad identificada. Ingrese las características, uso y funcionalidad. |
Con este software estaré solucionando un problema de error humano, las características de este es cuantificar y organizar de forma masiva que cantidad de personas necesito para un “requerido” que me pida el cliente en un dia en específico, y en un horario especifico. |
3. Identificación del cliente. Defina los clientes a quiénes va dirigido el producto y/o servicio. Identifique los clientes y por qué va dirigido el producto y/o servicio hacia este segmento. |
El cliente principalmente es la empresa ATENTO TELESERVICIOS ESPAÑA Sucursal en Bucaramanga Santander ( Colombia), y el segmento es a empresa. |
4. Competencia Qué empresas ha identificado como su competencia, bien sea que ofrezcan productos y/o servicios similares o sustitutos. Y explique porque? |
Ninguna empresa, ya que este trabajo se viene haciendo de forma rudimentaria por medio de Excel. |
5. Valor agregado. Identifique los aspectos que diferencian su producto y/o servicio de sus competidores. |
Este producto es único y empresarial, la única competencia seria el mismo sistema que se lleva ahora, pero de forma más clásica por medio de Excel y Access. |
6. Factores Críticos de éxito. ¿Cuáles son los factores críticos de éxito que ha identificado para la implementación y desarrollo de su iniciativa empresarial? |
El factor crítico de éxito es el software desarrollado por medio de una metodología de programacion. |
7. Factores críticos de riesgo. ¿Cuáles son los factores críticos de riesgo que ha identificado para la implementación y desarrollo de su iniciativa empresarial? |
El factor riesgo, es la seguridad informática de dicho software ya vamos a manejar sensible de personas. |
8. Justificación Ingrese las razones que lo motivaron a presentar esta iniciativa empresarial. (capacidades, conocimientos, habilidades, destrezas, entre otras) |
La motivación de este software es la necesidad se crea al ver tanto errores humanos que vemos a diario en la programacion del personal de mi empresa, el conocimiento del negocio sumado a mis habilidades y mis 4 años de antigüedad en la compañía hace que este software que vaya a crear sea lo mas provechoso para el negocio. |
9. Equipo de emprendedores. Describa el perfil del equipo de trabajo. (Numero de personas, nivel académico, habilidades, experiencia, conocimientos técnicos, entre otros.) |
Mi equipo es de una sola persona, ósea yo, y mi nivel académico es universitario con habilidades en sistemas y conocimientos técnicos de la experiencia adquirida |
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