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RSE empresa Turbo S.A


Enviado por   •  18 de Abril de 2020  •  Tarea  •  791 Palabras (4 Páginas)  •  929 Visitas

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Formato: Responsabilidad Social Empresarial

Datos del estudiante

Nombre:

Adrian Israel Ortiz Rivera

Matrícula:

19002831

Fecha de elaboración:

16/08/2019

Nombre del Módulo:

Introducción a las Finanzas v2.

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje

Desarrollo de un caso: Plantilla de control de lectura

Nombre del asesor:

María del Carmen Villalpando Valdez.

Instrucciones.

  1. Responde las siguientes preguntas. Tu redacción debe reflejar tu opinión personal por lo que debe ser con tus propias palabras y no está permitido que copies texto de otro lugar.
  2. Las respuestas deben estar desarrolladas en un máximo de 10 renglones y un mínimo de 5. Recuerda poner mucha atención a tu ortografía.

1. De acuerdo a la descripción del caso, ¿cuál es el mayor costo social que enfrenta la empresa Turbo, S.A.?

La empresa Turbo S.A. esta en una situación en donde el problema radica en la contaminación de sus mismos productos lo que genera menor consumo de estos, aumenta los gastos a la empresa para pagar los daños y perjudica a él prestigió que se tenía de esta empresa con sus clientes ya que se quejan en la zona donde se encuentra ubicada, por sus altos residuos de sus mismos productos, debido a estos problemas, dentro de la empresa también se ven afectados con el equipo de trabajo por no dar un buen mantenimiento en su material, afecta en la salud del personal y el salario que se tiene podría disminuir.

2. Desde tu punto de vista, ¿el maximizar la rentabilidad y las utilidades resolvería la problemática que enfrenta la empresa?

Si resolvería el maximizar la rentabilidad y las utilidades porque al cambiar la ubicación de la empresa como se menciona en el caso pierde dinero ya que incrementa los gastos en infraestructura e impuestos que se tienen que pagar, pero esto beneficia en el prestigio de la empresa para no afectar la salud de las personas que se encuentran alrededor de la empresa. Por otro lado, mantener su empresa en la misma ubicación sus clientes siguen utilizando sus productos saben dónde se encuentran al mismo precio, sus proveedores mantienen su zona de venta no hacen mayor traslado etc. Entonces si se aumenta la rentabilidad y las utilidades y seguir manteniendo su punto de ubicación, para no incrementar los gastos podrían invertir en proyectos y realizar estrategias para enfrentar el problema de la contaminación que están a afectando la salud del trabajador y de las personas a su alrededor que causan estos productos que al fin de cuentas es muy utilizado para los automóviles y autobuses u otro tipo de motores.

3. En tu opinión personal, ¿cómo puede la empresa Turbo, S.A., motivar a su personal para ser más productivo?

Primero tener un buen líder o gerente de producción que ame hacer lo que hace para inspirar a sus trabajadores estar al pendiente en todo momento para cualquier situación que se le presente, después mantener informados con buenas noticias a sus trabajadores sobres sus productos de excelente calidad que se venden cada día, y motivarlos a aumentar su productividad con dinámicas incentivos, reconocimientos desayunos etc.  Al final del mes para que ellos se motiven mas y tengan un objetivó sin olvidar el de la empresa ya que este es el principal, que todo se ha reciproco además de tener un excelente ambiente laboral que se sientan conformes y su trabajo no se haga aburrido todos los días.

4. Enuncia y explica al menos 3 ventajas que obtendría Turbo, S.A., si adopta la Responsabilidad Social Empresarial  en su sistema de trabajo.

1.- Estabilidad social y mejor capital humano: la empresa se beneficia en prestigio y mayor reconocimiento hacia la sociedad y al personal favorece un aumento en su productividad en equipo de trabajo para realizar excelentes productos con mejores estándares de calidad generando más ganancias, ya que sus empleados tienen buenas capacitaciones e incentivos.

2.-Mercado más próspero: esto quiere decir una empresa que ya se posicionó en el mercado y esta en condiciones de seguir creciendo en los diferentes estados del país ofreciendo sus productos.

3.- competitividad de y nuevos negocios: al aumentar sus mercados aumenta la competencia ya que empresas que ya están posicionadas mejoran sus ofertas en sus productos mayor publicidad etc., lo que necesita la empresa Turbo S.A. crear estrategias en sus negocios e innovación en sus productos para seguir evolucionando hasta llegar a ser mas exitosa.

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