Reclutamianto Y Seleccion

Objetivo:

Mostrar donde se refleje el flujo de proceso de reclutamiento y selección desde que se recibe la requisición hasta la contratación de personal.

Procedimiento:

1.- abrí la plataforma

2.- le di lectura a los avisos sobre mi actividad y revise mi agenda

3.- comencé a realizar mi actividad, dando lectura los módulos.

4.- analice y comprendí los conceptos.

5.- realice mi actividad

6.- la subí a la plataforma

Resultados:

Diagrama del proceso de reclutamiento y selección.

La selección fue interna

Para la selección y Reclutamiento de personal es necesario llevar a cabo los siguientes:

 Filtros de selección: los cuales comprende el perfil de acuerdo a las necesidades del puesto vacante.

 Las pruebas o exámenes de conocimientos y habilidades /competencias: se lleva a cabo exámenes psicométricos, para establecer grado de comprensión, desarrollo y habilidades basadas en la experiencia del puesto o bien las competencias del individuo.

 La entrevista de selección: Es cuando ya se determina el candidato que completa satisfactoriamente las pruebas y se programa para la entrevista que validara la información así como sus antecedentes laborales, para llegar a la decisión de contratación.

Conclusión:

Donde laboro hoy en día, es una diferencia enorme se le entrevista al candidato se le explica lo importante que es pertenecer a la compañía, que tiene un plan de desarrollo, que puede terminar sus estudios, ya sea preparatoria, hasta una carrera profesional, la visión de la empresa es forjarse desde abajo y promover sus puestos internamente, ya que el esfuerzo de los empleados se ve compensado se tiene alto desarrollo y desempeño de sus colaboradores.

La diferencia entre una entrevista para dar un empleo, en una determinada empresa, es saber que la persona cambiara su vida y la de su familia, que cuidara su empresa, sus instalaciones y será parte de los resultados.

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