Proceso De Seleccion
Enviado por jaimeromainville • 4 de Octubre de 2011 • 8.798 Palabras (36 Páginas) • 867 Visitas
ROMAINVILLE & ASOCIADOS
INDICE
I) ESTUDIO CONTABLE ROMAINVILLE & ASOCIADOS 5-8
a. Reseña histórica
b. VISION
c. MISION
d. VALORES
e. FILOSOFIA
f. Detalle Institucional
g. ORGANIZACIÓN
h. ORGANIGRAMA
II) ORGANIZACIÓN FUNCIONAL 8-9
a. Características de la organización funcional
b. Ventajas de la organización funcional
c. Desventajas de la organización funcional
III) FUNCIONES POR ESPECIALIDAD ESPECÍFICAS 9-12
a. Área contable giro de negocio
i. Contabilidad
ii. Impuestos
iii. Auditoria
iv. Previsional/laboral
b. Área gestión empresarial
i. Contabilidad gerencial
ii. Intervención de empresas en dificultad
iii. Capacitación
iv. Selección de RRHH
v. Financiación
vi. Auditoria externa de gestión
vii. Proyectos especiales
viii. Negocios
IV) ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL ESTUDIO 12-13
a. Personal administrativo
b. Otro personal de oficinas
c. Personal profesional
V) CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO 13-17
a. Capacitación y entrenamiento
b. Desarrollo profesional
c. Niveles y descripción
i. Ayudantes
1. Requisitos técnicos
2. Deberes y responsabilidades
ii. Semi-encargados
1. Requisitos técnicos
2. Deberes y responsabilidad
iii. Encargados
1. Requisitos técnicos
2. Deberes y responsabilidades
iv. Supervisores
1. Requisitos técnicos
2. Deberes y responsabilidades
v. Gerentes
1. Requisitos técnicos
2. Deberes y responsabilidades
VI) POLITICA ADMINISTRATIVAS DEL DESPACHO 17-18
VII) SUPERVISION DEL PERSONAL 19-22
a. Objetivos de la supervisión
b. Características del supervisor
c. Funciones del supervisor
d. Estilo de supervisión
e. TIPS cómo manejar algunos estilos de personalidad del personal a cargo
f. Características de la supervisión
g. Supervisión y colaboración
h. Los diez mandamientos del supervisor aplicados en el estudio
VIII) LIDERAZO EN EL ESTUDIO 23-27
a. Liderar no es
b. Liderar es
c. Aspectos del liderazgo en el estudio
i. Jefe que se aplica ideal
ii. Jefe que no se aplica autoritario
d. CONQUISTA DE VOLUNTADES
i. Usted puede comprar
ii. Usted no puede comprar
e. Resumen de de principios de liderazgo
f. CUALIDADES DE UN LIDER
g. CONOCER A SU SUBORDINADOS
h. ¿Qué conoce usted de cada subordinado?
i. Diga de entre sus subordinados quien es
j. Aprenda
k. Recuerde
IX) INDUCCION EN EL ESTUDIO 28-29
a. INDUCCION GENERAL
b. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
c. RESPONSABLES
X) HIGIENE Y SEGURIDAD 30-49
a. Normas Generales
b. Precauciones en la oficina
i. Accidentes por caída
ii. Accidentes por electricidad
iii. Riesgos varios
iv. Accidentes con maquina
v. Accidentes , estanterías, armarios y archivadores
vi. Accidentes con puertas
vii. Protección contra incendios
viii. Estanterías, armarios y archivadores
ix. Accidentes Puertas
x. Protección contra incendios
c. Puesto de trabajo
i. La mesa de trabajo
ii. Accidentes con sillas
d. Aspectos ergonómicos de la posición de pantalla
i. TECLADO
ii. El trabajo en ordenadores de pantalla
e. AMBIENTE TERMICO
f. RUIDO
g. ASPECTOS OFTALMOLOGICOS
i. Generalidades
ii. Exámenes visuales
h. ASPECTOS ORTOPEDICOS
i. TIEMPOS DE TRABAJO EN PANTALLA. REGULACIÓN DE LAS PAUSAS
j. ASPECTOS PSICOLOGICOS
i. EL ESTRÉS
k. LA SATISFACCION EN EL TRABAJO
i. Posibilidades de promoción
XI) COMPENSACIONES 50-56
a. Sistema de incentivos
i. Curva de madurez
ii. Incrementos por meritos
iii. Incentivos no monetarios
iv. Incentivos a ejecutivos
b. Evaluación de desempeño
c. Pago de incentivos = calidad e identificación con la empresa
d. Propiedad del empleado
e. Compartir información
f. Participación y delegación de autoridad
g. Equipos de trabajos
h. Medición de las practicas
XII) La comunicación horizontal 56
a. Procedimientos de comunicación horizontal
XIII) Clima laboral 57
XIV) ANEXOS Y GUIAS PRACTICA 58
ESTUDIO CONTABLE ROMAINVILLE & ASOCIADOS
RomainVille & Asociados
Business Optimization
Nuestros Estudio Profesional nace en Miraflores en el año 1986- se inició como gestores de empresas y asesoría contable, pero atendiendo al requerimiento de nuestros clientes, rápidamente creció, incorporándole otros servicios y profesionales (administración, asesoría jurídica, auditoria). Hoy conformamos un equipo de trabajo, en el que profesionales y funcionaras administrativas, interactuamos para satisfacer al máximo los intereses de nuestros clientes.
La cooperación horizontal con otros profesionales especialistas en distintas áreas jurídicas; agropecuaria, minera y de servicios en otros departamentos de nuestro país, nos permiten proyectar nuestra oferta profesional a nivel nacional.
Visión
Nos proponemos ser el Estudio de Servicios Profesionales que mejor satisfaga las necesidades de sus clientes, a través de un asesoramiento integral y eficiente.
Misión
Proveer servicios profesionales de alta calidad, en forma permanente y personalizada, basado en relaciones que se proyectan a largo plazo; contribuyendo a la toma de decisiones de nuestros clientes.
Valores:
• Compromiso
• Respeto
• Honestidad
• Responsabilidad
• Integridad
Filosofía:
Nuestra filosofía nos impulsa a asegurar a nuestros clientes:
Profesional y actualización constante,
Un manejo discreto y adecuado de los impuestos e información contable de la empresa, combinados con una constante actualización de conocimientos a través del análisis de los cambios legislativos , la evaluación
...