Reclutamiento y el proceso de selección de personal
Enviado por Jheysen Olortegui Cadenillas • 17 de Septiembre de 2021 • Documentos de Investigación • 400 Palabras (2 Páginas) • 79 Visitas
Para las empresas en la actualidad es primordial e importante el reclutamiento y el proceso de selección de personal, las organizaciones cuentan entre su organización con el sector o departamento de Recursos Humanaos es la que lleva el funcionamiento, conducción de este proceso y para eso cuenta con herramientas sencillas y prácticas de utilizar como con personal adecuado, conveniente y experimentado en el asunto, para elegir al candidato más calificado y preparado y que este cumpla con las expectativas y condiciones del perfil de la oferta gremial. Teniendo presente que el componente humano que es imprescindible e fundamental en las ocupaciones cotidianas de un cargo como para el desempeño complejo de la organización. Es imprescindible que todo el proceso de selección se realice de forma trasparente y responsable, por parte del entrevistador guiado por el departamento de recursos humanos, luego que el candidato ha pasado por las distintas pruebas como son, la entrevista, las psicotécnicas, la visita domiciliaria, de pasa a la etapa de estudio y evaluación de la información recolectada o suministrada por el candidato, este análisis debería ser, serio, ético, con criterio, dinámico y objetivo para elegir al individuo idónea y que se adapte a las políticas de la compañía que permanecen enfocadas a la perspectiva y tarea de esta. Tengamos presente que una organización es una entidad constituida por algunas personas, y que funcionas con la convicción de conseguir metas y fines usuales. La manera en que estas personas trabajan e interactúan entre sí, influye de manera significativa en el triunfo alcanzado y productividad de la organización, en este sentido se debería considerar el valor para escoger al candidato con unos valores y reacciones propias del ámbito de trabajo. Personas de escasa capacidad proactiva son influyentes en él, bajo rendimiento de la organización como de ocasionar enormes pérdidas en un rato definido por errores en los múltiples procesos y como ene le tiempo perdido, entonces por consiguiente en el proceso de selección se tienen que descartar los individuos con un carácter no apropiado para el ámbito debido a que producirán conflictos internos, alterando la armonía que debería de existir entre el personal y el ambiente de trabajo y estas situaciones influyen en el manejo gremial generalmente por esta razón el departamento de Recursos Humanos debería de entablar un plan estricta y eficaz de juntar el mejor elemento humano viable para el triunfo y conservación de la organización.
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