Reclutamiento y selección del Recurso Humano

NARRATIVA DE PROCESO:

1. Objetivo

Definir los pasos a seguir para el reclutamiento y selección del Recurso Humano.

1. Alcance

El proceso inicia con elaboración del requerimiento de recurso humano para plaza vacante y/o nueva y concluye con la contratación del candidato para ocupar la plaza.

1. Definiciones:

Formato de requisición de recurso humano: Formato en el cual se define el perfil necesario para cubrir una plaza en Kellogg’s y adicionalmente cualquier habilidad especial o requerimientos especiales para que la persona que ocupe el puesto pueda desarrollar las funciones definidas en el descriptor del puesto

Banco de datos de candidatos: Base de datos lógica administrada por la herramienta desarrollada por el departamento de IDT.

1. Normas del Procedimiento

4.1 Los Gerentes de cada unidad deberán de solicitar la cobertura de una plaza vacante

y/o nueva a través del formato de requisición de personal.

4.2 Cuando se trata de una plaza nueva, es necesario que la Junta Directiva apruebe el

presupuesto necesario para cubrir la remuneración de dicha plaza.

4.3 Gerente de Recursos Humanos, hace reclutamiento y filtra candidatos de acuerdo a

base de datos.

4.4 Gerente de Recursos Humanos, debe realizar una entrevista preliminar con los

candidatos.

4.5 Gerente de Recursos Humanos, debe trasladar al Jefe inmediato superior de la plaza

solicitada para entrevista.

4.6 El Jefe Directo debe de pre seleccionar entre candidatos al más idóneo al puesto.

4.7 Si dentro de los candidatos encuentra a uno que a su criterio cumpla con los

requisitos, traslada el expediente al Director de Recursos Humanos para su consideración.

4.8 Director de Recursos Humanos, debe de enviar a pruebas Psicométricas y técnicas

a los candidatos que llenen las expectativas y dar sus comentarios sobre los candidatos pre

seleccionados.

4.9 La decisión final de la contratación la toma el Jefe Inmediato superior de la plaza.

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