Reclutamiento
Enviado por patty15 • 28 de Noviembre de 2012 • 473 Palabras (2 Páginas) • 319 Visitas
SE SOLICITA PERSONAL PARA TRABAJAR EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN
Nombre de la vacante: Encargado de destilación
Requisitos:
Sexo: indistinto
Edad: de 20 a 40 años
Escolaridad: mínimo secundaria terminada
Con o sin experiencia
Estado civil indistinto
Disponibilidad de horario
Responsable
Con entusiasmo
Creativo
Social
FAVOR DE PRESENTARSE CON SOLICITD ELABORADA EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA TEQUILERA DE JIQUILPAN
DE LUNES A VIERNES DE 9 AM A 7PM
Reclutamiento Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento. Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante. Los recursos humanos adecuados para realizar ciertas labores no abundan en ninguna sociedad.
Proceso de reclutamiento Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.
El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo empleado. Entorno de reclutamiento
Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse. Los límites del ese entorno se originan en la organización, el reclutador y el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son:
• Disponibilidad interna y externa de recursos humanos.
• Políticas de la compañía.
• Planes de recursos humanos.
• Prácticas de reclutamiento.
• Requerimientos del puesto.
Límites y desafíos del reclutamiento Disponibilidad interna y externa de recursos humanos La tasa de desempleo en el área, las condiciones del ramo de la compañía, a abundancia o escasez en la oferta de personal, los cambios en la legislación laboral y las actividades de reclutamiento de otras compañías incluyen en la tarea de obtener un grupo de solicitantes para una ocupación dada. Aunque estos factores se incluyen en la planeación de recursos humanos, con frecuencia las condiciones económicas varían rápidamente. El reclutador puede acudir a tres índices básicos:
Indicadores económicos. Permiten
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