Reclutamiento

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA

Al finalizar el curso el alumno será capaz de:

· A partir de las necesidades y requerimientos de capital humano de una empresa, desarrollar análisis y descripción de puestos requeridos, llevar a cabo la valuación de puestos; diseñar programas de compensaciones eficaces que permitan alcanzar los objetivos organizacionales.

· Distinguir y aplicar los diferentes procedimientos para llevar a cabo la captación de personal; los diversos medios para seleccionarlo, las modalidades oficiales de contratación, el correcto proceso para inducirlo a la organización y los mecanismos para evaluar la actuación y proponer un plan de desarrollo de los trabajadores dentro de una empresa.

TEMAS Y SUBTEMAS

1. Fundamentos de la administración de recursos humanos

1.1. Propósito de la administración de recursos humanos

1.2. Objetivos de la administración de recursos humanos

1.3. Actividades de administración de recursos humanos

2. Organización de un departamento de recursos humanos

2.1. Elementos del departamento de personal

2.2. Funciones esenciales de un departamento de recursos humanos

2.3. Función de servicio de un departamento de recursos humanos

2.4. Administración reactiva y proactiva de recursos humanos

2.5. Diferentes enfoques de la administración de recursos humanos

2.5.1. El enfoque estratégico

2.5.2. Enfoque de recursos humanos

2.5.3. Enfoque administrativo

2.5.4. Enfoque de sistemas

2.5.5. Enfoque proactivo

3. Desafíos competitivos y administración de recursos humanos

3.1. Hacia la globalización

3.2. Incorporación de nueva tecnología

3.3. Administración del cambio

3.4. Desarrollo de capital humano

3.5. Respuesta al mercado

4. Planeación de recursos humanos

4.1. Importancia de la planeación de recursos humanos

4.2. Administración de recursos humanos

4.3. Planeación estratégica

5. Elementos de una planeación eficaz de recursos humanos

5.1. Pronóstico de la demanda

5.1.1. Causas de la demanda

5.1.2. Técnicas de detección de tendencia

5.1.3. Requisitos de recursos humanos

5.2. Pronóstico a la oferta de empleados

5.2.1. Evaluación de la oferta interna

5.2.1.1. Organigramas

5.2.1.2. Inventario de recursos humanos

5.2.1.3. Diseño de formatos

5.2.2. Tablas de reemplazo

5.2.3. Diseño de formato

5.3. Evaluación de la oferta externa

5.4. Oferta externa de trabajo

5.4.1. Cambios demográficos

5.4.2. Economía regional y nacional

5.4.3. Nivel de educación de la fuerza laboral

5.4.4. Demanda

...