Reclutamiento

RECLUTAMIENTO

Su finalidad es:

· Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona

a los empleados calificados necesarios.

· Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.

¿Cuál es la importancia del reclutamiento?

· Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento,

más y mejores candidatos se presentarán para el proceso

selectivo.

· Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de

la empresa para atraer buenos candidatos depende de la

reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo

de trabajo que ofrece, etc..

· Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el

reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes

existentes en la empresa.

“Es hacer de personas

extrañas a la empresa,

candidatos a ocupar un

puesto en ella”.



FASES DEL RECLUTAMIENTO

Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una

orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a

funcionar, para lo cual debe verificar:

· La planta de personal presupuestada. Si no está

presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para

que recabe la autorización de la Gerencia.

· Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.

· Titulo exacto del puesto

· Carga de trabajo

1º. FASE:

Requisición de

empleado (RE)

2º. FASE:

Análisis de las

fuentes de

Reclutamiento



Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO.- Son los lugares en donde se supone

Estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.

Pueden ser:

a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción

o transferencia de sus empleados.

b).- Fuentes externas.- Es completar las vacantes mediante candidatos que son

reclutados en el mercado de mano de obra.

VENTAJAS:

· Traer experiencia y sangre nueva a la empresa

DESVENTAJAS:

· Frustra las expectativas internas (del personal que espera la

promoción o transferencia).

· Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la

nueva empresa y al nuevo cargo.

VENTAJAS:

Sirve Para impedir despidos

Para crear oportunidades de

promoción

Fomenta la fidelidad

Ayuda a incrementar la

motivación

Provoca la competencia

Es económico

DESVENTAJAS:

Puede alentar el conformismo

Limita las fuentes de talento

disponibles para la

organización.



1. Sindicatos.- Abastecimiento para las empresas por motivo de la

cláusula de admisión exclusiva.

2. Escuelas.- Como Escuelas Comerciales, Universidades,

Tecnológicos, etc.

3. Familiares y recomendados de los trabajadores actuales. Como

Ventaja : es la rápida integración del personal de nuevo ingreso.

Desventajas: fricciones y conflictos con el personal cuando no

aceptan a la persona recomendada, el empleado se siente molesto

cuando se sanciona a su pariente, se le niega el ascenso, etc.

4. Oficinas de colocación.- Funciona como oficina de reclutamiento y

la agencia da a conocer la vacante existente. Los servicios deben ser

gratuitos para el solicitante.

5. Solicitantes voluntarios.- Son solicitudes espontáneas ya sea por

carta o en persona. Es una fuente de reclutamiento que no debe ser

ignorada y toda persona debe ser tratada con cortesía y

consideración.

Se presenta carta de CURRÍCULUM VITAE (Resumen de vida del

solicitante)

Las fuentes

...