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Reclutamiento


Enviado por   •  11 de Junio de 2013  •  602 Palabras (3 Páginas)  •  254 Visitas

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RECLUTAMIENTO.

El éxito de una fuerza de ventas comienza con la selección y contratación de buenos profesionales de la venta. Una selección meticulosa del personal de ventas puede incrementar considerablemente el rendimiento comercial de la empresa.

El objetivo de la fase de reclutamiento es el de contar con un conjunto de solicitantes suficientemente amplio como para disponer de un número conveniente de personas que cumplan con los criterios de selección, asegurando así que el reclutador tenga la oportunidad de efectuar una selección crítica

Funciones para una selección adecuada:

1. Recibir de forma continua los C.V. (currículum vitaes) de personas que están interesados en postular al cargo de vendedor

2. Capturar información de los mejores vendedores de la competencia o de otros rubros

3. Tener contacto frecuente con todas las fuentes adecuadas de postulantes (universidades, bolsas de trabajo, empresas especializadas en contratación de personal, caza-talentos, etc.)

4. Tener un banco de datos de postulantes actualizado

5. Proporcionar un flujo de solicitantes más calificados de lo que se necesita durante el periodo de reclutamiento.

El reclutamiento incluye, por lo general, las siguientes tareas:

• Preparar por escrito una descripción del puesto: Esto sirve para, determinar el perfil de los candidatos, explicar a los postulantes lo que se espera de ellos en caso de ser contratados y para determinar si el postulante cumple con el perfil requerido.

• Reclutar un número adecuado de solicitantes: Para ello, la empresa puede acudir a su Banco de Postulantes o a opciones externas de reclutamiento, como agencias de empleo, universidades, etc.

• Elegir entre los postulantes a las personas más calificadas para el puesto: Para ello, se realiza una exhaustiva revisión de los C.V. (Currículum Vitaes) para determinar si existe una compatibilidad preliminar entre las características del postulante y los requerimientos de la empresa. En algunos casos, es necesario solicitar referencias de los anteriores trabajos.

SELECCIÓN.

Es importante conocer y utilizar las diversas herramientas de selección existentes para determinar (con mayor precisión) qué solicitantes poseen las aptitudes y actitudes deseadas para el puesto solicitado.

Herramientas para seleccionar al mejor postulado:

• Los formularios de solicitud de empleo en los que se solicita la mayor cantidad de datos que puedan ser de utilidad

• Las entrevistas (al menos dos o tres para conocer mejor a la persona)

• La obtención de referencias (especialmente de sus anteriores trabajos)

• La revisión de informes crediticios (para asegurarse que no tenga problemas legales por deudas a entidades

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