Recurso Humano

UNIDAD 1

ENSAYO: Introducción Administración de Recursos humanos

William Enrique Reyes Vargas

TUTOR

Edwin Andrés Palacio Gómez

Especialista en Gestión de la Innovación Tecnológica

Administración de Recursos Humanos

2014

La base de una organización o empresa es el personal o en este caso lo denominamos recurso humano.

¿Por qué es la base de una organización?

Porque es recurso humano “mueve” la productividad de dicha organización, siempre y cuando halla una serie de factores o elementos que hagan cumplir el buen desempeño laboral, ético y social tanto de la organización como a nivel personal.

¿Cuáles son esos componentes, técnicas o factores de carácter organizacional de productividad que contribuyen con un buen desempeño?

Hay diversidad de perspectivas profesionales al momento de dirigir, controlar o promover el desempeño del recurso humano, un ejemplo claro es:

• ¨Montar estrategias para promover el desempeño eficiente del personal y trae como consecuencia la mejora de una producción proactiva.

• Una excelente coordinación para cumplir con las metas.

• Brindar una excelente organización y planeación para darle un horizonte a la organización junto con sus objetivos.

• Generar capacitaciones al recurso humano”directivos, gerentes y operarios”, para obtener y garantizar la productividad de calidad humana.

• Seguimiento a las actividades observando las debilidades y fortalezas, para corregir y ejecutar los desafíos de una organización.

Todos estos parámetros a desarrollar, se cumplirán, si hay una articulación efectiva y eficiente dentro de la organización; Ya que de nada sirve tener un personal operativo excelente, a cambio si las direcciones o gerencias no están en la capacidad de dirigir. Este ejemplo lo hago como referencia para partir del punto de vista del departamento de recursos humanos que hay dentro de una organización, con el fin de brindar una asesoría en las gerencias, para generar una producción óptima con los operarios.

Para dar inicio a una actividad laboral, se debe contar con el personal y el perfil requerido, lo cual el departamento de recursos humanos se encarga de una serie d actividades iníciales tales como el reclutamiento, el proceso de selección, orientación, capacitación y apoyo al desarrollo de los empleados.

Esto es relativo, ya que se debe hacer un seguimiento para supervisar todas las actividades, desarrollo y cumplimiento de las funciones del recurso humano operando con el fin de mantener una constancia en la fuerza del trabajo o mantener una línea constante en la productividad de la organización.

Todo esto es importante, ya que se deben priorizar las necesidades del recurso humano como estrategia de motivación y a su ves mejorar el desempeño

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