-Recursos Humanos- Proceso de reclutamiento y selección

-Recursos Humanos-

Proceso de reclutamiento y selección

En este proceso se hará la contratación por medio de outsourcing teniendo en cuenta las siguientes ventajas de este proceso, buscando el crecimiento de la empresa:

• Es más económico. Reduce y hay mayorcontrol del gasto de operación.
• Concentración de los negocios y disposición más apropiada de los fondos de capital debido a la reducción o no uso de los mismos en funciones no relacionadas con al razón de ser de la compañía.
• Manejo más fácil de las funciones difíciles o que están fuera de control.
• Disposición de personal altamente capacitado.
• Mayor eficiencia.

Contratación

• La contratación del personal se hará por medio de un contrato de Outsourcing, es decir un convenio con una organización privada, en la cual se contratara personal por evento según las necesidades;
• Contrato individual de trabajo, para personal administrativo y de planta

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Inducción

• La inducción realizara mediante maanuales de bienvenida, mostrando las instalaciones mediante un recorrido para personal por medio de Outsourcing
• Para el personal fijo se tendrá el siguiente proceso::

Introducción

• Llegada de los nuevos trabajadores, dando a conocer el manual de bienvenida para el conocimiento de la organización a la que ahora pertenece
• Inducción
• Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar las correccciones correspondientes.
• Capacitación
• Preparar al trabajador
• Mostrar actividades a realizar
• Mostrar como realizar las actividades
• Dar seguimiento de las actividades realizadas y hacer correcciones de estas de ser necesario
• Incentivar al trabajador a dar el máximo

-Sueldos y Salarios-

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