Recursos Humanos
Enviado por BlancaNavarro • 20 de Octubre de 2013 • 1.585 Palabras (7 Páginas) • 201 Visitas
Cuál de los dos recomienda hacer uso en una empresa grande?
El reclutamiento interno: Es cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, quienes pueden ser ascendidos o trasladados o transferidos con ascenso.
El reclutamiento externo: Opera con candidatos que no pertenecen a la organización. Cuando existe una vacante, la organización intenta llenarla con personas de afuera, es decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.
Según pude analizar a las grandes empresas le es más económico y Realizar gastos innecesarios es recomendable utilizar el reclutamiento interno por ser más económico, evita gastos de anuncios de prensa u honorarios a empresas de reclutamiento, costos varios y solos se encarga de capacitar al personal para que puedan desempeñarse en el área que se les ha reubicado haciendo que los candidatos sean más capacitados y tengan la oportunidad de desarrollarse en otras áreas específicas crezcan y se superen dentro de la organización.
Según el concepto de Chiavenato, que dice que selección de personal es una actividad de comparación o confrontación, de elección, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y, por consiguiente, restrictiva.
Explique a que se refiere cada uno de los elementos de ese concepto, es decir explicar:
Por qué es una actividad de comparación o confrontación? La selección debe mirarse como un proceso real de comparación entre dos variables: los requisitos del cargo( exigencias que deben cumplir el ocupante del cargo) y el perfil de las características de los candidatos que se presentan.
De elección: La elección de personal funciona como un proceso compuesto de varias etapas o fases secuenciales que atraviesan los candidatos.
De opción y decisión: Ya establecida una vez la comparación entre las características exigidas por el cargo puede suceder que varios de ellos cumplan las exigencias y merezcan ser postulados por la empresa.
De filtro de entrada: Puede perfeccionarse si se le aplica algunos cuidados especiales los cuales se desarrolló y comprende lo siguiente;
Preparación, objetivo, el tipo de la entrevista, el ambiente, desarrollo de la entrevista, contenido de la entrevista, terminación de la entrevista y evaluación del candidato.
De clasificación:
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