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Recursos Humanos


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2013  •  908 Palabras (4 Páginas)  •  189 Visitas

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Taller de sensibilización “Recursos Humanos”

A la empresa Taller de hojalatería y pintura al horno “Aguirre Hermanos”

QUE ES EL RECURSO HUMANO

Para seguir manteniendo este posicionamiento es necesario…

Posicionarnos como un taller líder en nuestra categoría de productos:

Posicionamiento por calidad o precio: el servicio se posiciona como el que ofrece el mejor valor, es decir la mayor cantidad de beneficios a un precio razonable y un trato adecuado a nuestros clientes.

Comunicación del posicionamiento:

Después del desarrollo de la estrategia de posicionamiento se debe de comunicar a través de mensajes que penetren en la mente de nuestro consumidor de forma duradera.

Objetivo:

Generar conocimiento y toma de conciencia sobre la problemática de la mala atención a lo clientes de la empresa.

Propiciar una participación activa de todos los trabajadores, especialmente de los socios, en acciones concretas que busquen promover la inclusión de todos los colaboradores.

 METAS

Una de las metas más importantes para un emprendedor es desarrollar un personal realmente productivo.

En los negocios, éstos son los que cambian el juego, los que construyen negocios, y los principales productores de una empresa. Éstos son en los que puedes confiar siempre; aquellos que generan grandes ideas y luego salen y hacen el trabajo.

 

COMO COMENZAR…

Compartimos cinco formas de establecer un camino que no sólo lleve al éxito personal, sino al de toda la empresa…

1. Publica el plan de juego

Todos necesitan saber cuál es la estrategia de juego. Únicamente si los empleados observan el plan completo, podrán tomar decisiones.

Cuando el trabajo de un individuo está claramente ligado a los objetivos del negocio, es posible observar resultados positivos.

No sólo se alcanzarán las metas, sino que la sensación de notar que su trabajo realmente importa motivará a los empleados.

Todos debemos tener el conocimiento sobre que hacer…

2. Pon a tus estrellas en los equipos especiales

Coloca a tus mejores empleados en los proyectos más críticos y dales problemas difíciles a resolver.

 

3. Examina el desempeño

En el futbol americano, los coaches revisan meticulosamente las grabaciones de los juegos, examinado el desempeño y productividad de cada jugador, calificándolos en base a qué tan bien ejecutaron sus tareas individuales.

Si hay una falla, los planes pueden ajustarse acorde para el siguiente juego.

4. Ser claro en cuanto a roles y responsabilidades

Si todos hacen sus tareas y conocen las responsabilidades de su rol y de los demás, es mayor la probabilidad de éxito.

“Juega tu posición” es una frase común de los coaches y se mantiene verdadera también en el mundo de los negocios, sólo que los emprendedores deben añadir “y conoce el trabajo de quién es parte de tu camino crítico”.

 

5. Confiar en los mejores

En los negocios, se necesita confiar en los mejores empleados para que hagan ajustes cuando sea necesario, sin tener

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