Recursos clave y actividades clave

Objetivo: Proponer estrategias para el desarrollo de actividades y recursos clave de una empresa.

Procedimiento & Resultado:

De manera individual responde las siguientes preguntas

Recursos clave:

¿De qué se compone tu propuesta de valor?
-Trabajaremos en conjunto con bioquímicos que hagan del producto con gran calidad y funcionalidad.

-Venta personalizada con una excelente atención al cliente.

-Empaque personalizado a las temporadas, sexo, nombres.

Según tu cliente, ¿cuáles son los componentes más importantes?
La calidad del producto, ya que si no hace efecto como debe de ser las personas comenzaran a perderle credibilidad a la marca, y dejaran de adquirir el producto.

¿Por qué les da valor a estos componentes?

Una vez que las personas comprueben la efectividad y calidad de las pastillas comenzaran a utilizarlas sin miedo de una adicción, de efectos secundarios, o de algún otro efecto que estas causen y se harán clientes fieles de la marca, la cual recomendaran a sus conocidos y familiares, de esta forma se darán a conocer aún más.

¿Qué recursos necesitas para crear cada uno de estos componentes?

¿Qué tipo de recursos (por clasificación) es cada uno de ellos?

Se necesitan un poco de todos, Recursos intelectuales al conocer la fórmula y la patente de la pastilla, Recursos físicos al adquirir un laboratorio y personas que formen parte de este colaborando en cada área, Recursos humanos ya que contamos con ellos para realizar las ventas y dar a conocer la marca y lo más importante recursos económicos puesto que sin este recurso no tenemos la capacidad para la inversión.

Actividades clave:

¿Qué acciones necesitas realizar para que tu modelo de negocio funcione?
-Definir la propuesta de negocio.

-Establecer objetivos.

-Sacar todos los costos y la inversión inicial.

-Invertir en marketing y publicidad.

-Realizar estrategias como focus group, encuestas para conocer la opinión de la gente ante este producto.

-Tener un excelente servicio al cliente y atención post compra.

-Ingredientes del producto de calidad.

¿Cómo se relacionan las actividades clave propuestas con tus fuentes de ingresos?
Mucho, se necesitan tener muy claras y en función las fuentes de ingreso ya que sin ellas las opciones de crecimiento se reducen considerablemente sin tener forma de invertir en publicidad o para sacar los costos fijos.

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